中国职业店长培训讲义-共61页演讲稿.pptVIP

商品分类 宽度和深度 广度 深度 甲 乙 丙 丁 广度 深度 甲 乙 丙 丁 * 库存管理的要领 库存过多或过低 可建立资产管理人制度 有效的数据编号，以及计算机档案，确实管理 店长除了数据之外，还要经常巡视仓库 * 商品盘点要领 随时掌握商品库存量状况 每月进行盘点 * 如何提升毛利率 商品的基本组成 相乘比的计算步骤 如何提高总和毛利率 特例 * 商品的基本组成 毛利率低，销路快 毛利率高，销路慢 毛利率低，销售稳定 互补不足，毛利高补毛利低，销售快补销售慢 * 相乘比的计算步骤 算出各个部门的毛利率与销售构成比之积 合计各部门之相成比，成为总和毛利率 * 相乘比计算表一 项目部门 毛利率A 销售构成比B 相乘比 A ╳ B A B C D 20 % 20 20 20 30 % 15 35 20 6.0 % 3.0 7.0 4.0 计 ? 100 % 20.0 % * 相乘比计算表二 项目部门 毛利率A 销售构成比B 相乘比 A ╳ B A B C D 15 % 20 30 18 20 % 30 30 20 3.0 % 6.0 9.0 3.6 计 ? 100 % 21.6 % * 相乘比计算表三 项目部门 毛利率A 销售构成比B 相乘比 A ╳ B A B C D 15 % 20 30 18 30 % 20