品管员绩效考核评分标准.docxVIP

品管员绩效考核评分标准 1 ?切实履行检验放行职能（35分） 要求对纸样、确认板、生产板及时、准确检验；对唛架、布料、裁片裁数及时准确检验， 查检验纪录和工作记录。每有一次不及时完成任务扣 2分；每有一项漏检、错检项但未造成 损失扣2分；造成公司损失酌情扣 20~35分； 切实履行抽检监督职能（35分） 原、辅料进仓两天内有抽检报告，车间（包括外发）开款两天内有抽检报告，成品进仓 半天内有检验报告。不及时抽检每次扣 5分；由于不及时抽检或漏检、误判造成损失酌情扣 20~35 分； 资料整理（10分） 要求及时收集有关质量记录、报表，按标准整理归档。不及时扣 3分；不齐全扣3分; 档案不合标准扣2~4分； 领导交办工作（10分） 要求按时保质保量完成领导交办和本部门月 工作计划中负责的工作。每有一次没按时完 成任务或未达到要求的结果扣 2分。 组织纪律（10分） 要求模范遵守公司各项 规章制度。每有一次违反扣 2分。 由于电工工作的好坏对企业的影响相对较大， 也就是说该岗位的企业贡献值 是相对其他作业类岗位来说是比较重要的，因此建议电工的岗位工资与绩效工资 的比例是7: 3,即70%是岗位工资，30%是绩效工资。 对于绩效的考核，由于电工的工作很难具体的进行量化，所以在提取KPI的时候， 可以采用扣分制进行考核。我列举以下几个指标，以便参考： 1、 保证公司正常用电：（权重：15）