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剧场及配套办公等 2 项（北京市文化中心） 人工挖孔桩施工应急预案 中化岩土工程股份有限公司 2015 年 1 月 剧场及配套办公等 2 项（北京市文化中心） 人工挖孔桩施工应急预案 编写： 校对： 审核： 中化岩土工程股份有限公司 2015 年 1 月 目 录 一 应急预案编制目的 1 二 应急工作部署1 三 应急抢险组织机构 1 3.1 应急指挥领导小组 1 3.2 应急指挥领导小组职责分工 1 3.3 抢险突击队小组 2 四 应急预案流程图3 4.1 应急准备及响应流程 3 4.2 应急救援流程 4 4.3 安全事故应急报告流程 5 五 人工挖孔桩危险源辨识5 六 人工挖孔桩应急措施 6 七 应急物资 9 八 应急救援组织培训演练10 九 事故处理与调查工作 10 一 应急预案编制目的 更好地适应法律和经济活动的要求；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急 行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故 的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；减少资源浪费，减低环境污染，保护 人员和物品的安全，最大限度的减少事故损失，帮助实现应急行动的快速、有序、高效。特 根据《北京市建设工程有限空间作业安全生产管理规定》的相关要求，编制本预案。 二 应急工作部署 （1）成立以项目经理为第一责任人的施工现场应急指挥领导小组，主要由生产、技术、 材料、质量、安全等人员组成。 （2）应急指挥领导小组及组织系统要保证信息传递畅通，掌握气象及现场预防措施等资 料，确保发生紧急情况时信息传递畅通及时。 （3）应急指挥领导小组及组织系统要做好处理事故和紧急情况的准备，制定应急预案， 分工明确，职责到人，保证能够及时有效地实施，将损失减到最小程度，并迅速上报相关部 门。 （4）对施工现场人员进行应急抢险思想教育，做到思想重视，措施得当，把应急预案的 准备和实施做得认真、扎实，真正解决问题，有备无患。 （5）成立现场抢救突击队，及时解决处理突发事件及紧急情况，做到人员落实，责任明 确，动作迅速，措施得力。坚持“主动控制、预防为主”，全面安排好应急抢险工作。 （6）将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及 相关部门，并明确责任人。 三 应急抢险组织机构 3.1 应急指挥领导小组 组 长：项目经理 李鸿江 常务副组长：执行经理 王国永 副 组 长：技术负责人 谭亮 组 员：各班组组长 应急指挥领导小组办公地点设在现场办公室。 3.2 应急指挥领导小组职责分工 （1）组长负责对安全生产事故的应急抢险、排险、救灾所需的一切人员、物资、通讯工 1 具、交通工具等的全面组织、协调、指挥工作；负责事故调查和处理善后工作，安抚有关人 员和调解工作，后勤配合工作。 （2）常务副组长负责全面协助组长的各项应急指挥工作；负责向外部的消防、公安、医 疗急救部门报警，发布和解除应急救援命令、信号。 （3）副组长执行组长指令，当项目部现场生活区范围内发生安全生产事故后，应迅速赶 赴现场，领导指挥相关人员和物资进行应急抢险、排险、救援、救灾等工作。 副组长分管范围： 1）负责救援施工管理组、HSE管理组、电力设施保障组、水暖设施保障组； 2）负责技术协助组、后勤保障组； 3）负责机械设备管理组。 （4）组员是自然灾害、安全生产事故应急抢险、排险、救援、救灾的主要骨干人员。当 现场生活区范围内发生安全生产事故，接到信号必须赶赴现场