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策划执行部部门等级划分 一．编制架构 策划执行部经理 策划执行部经理 部门主管 部门主管 项目经理 项目经理 项目助理 项目助理 二．部门经理等级划分 1）部门经理 A. 薪酬水平：税后6000-8000/月 B. 背景/资历： 背景: 3年以上策划经验，1年以上管理经验 学历/训练: 大专以上学历,良好电脑操作能力 其他要求: 熟悉市场策划工作流程,具有较强策划水平,思维活跃。具有一年以上管理经验。能够很好的带动整个部门的运转。控制广告创造的水平。保障 部门员工按照计划完成工作。能很好的分配安排部门工作，有权参与部门员工招聘，工作评定，工资审核。配合其他部门进行本部门预算审核，配合完成公司年度指标。 三．部门主管等级划分 1) 部门主管 A. 薪酬水平：税后4000-6000/月 B. 背景/资历： 背景: 2年以上策划经验 学历/训练: 大专以上学历,良好电脑操作能力 其他要求: 全面协助部门经理进行部门工作的管理。熟悉广告行业的运作流程，能配领导完成各项指标任务。直接对部门经理负责。 四．项目经理等级划分 1）特级项目经理 A. 薪酬水平：税后3500-4000/月 B. 背景/资历： 背景: 3年以上项目执行经验 学历/训练: 中专以上学历,良好电脑操作能力。 其他要求: 精通广告执行，参与新业务的广告创做。能带领项目专