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2020-05-12 发布于河北
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日常会议纪要.doc

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武汉拜占庭展示有限公司会议纪要时间： 2016年12月1日地点：会议室主持人：王总记录人：胡美娜参加人员：王总、肖凯、张小谨、童菁岚、胡美娜、张冬会议议题：梳理投标工作流程和人员职责部署纪要内容：确定导航网招标信息检索人员的分工次序。讨论标项的选投策略和选标工作制度。明确投标资料的原件、扫描件、复印件存档管理方式。标项管理工作制度。待公司展览协会资质申办成功后，人才储备要跟进（预算、投标专员）决定事项如下：导航网招标信息检索人员次序：张小谨、投标专员、肖凯、胡美娜、王总王总提议：买标书前市场部应尽量向甲方咨询标项的实际情况，尽量避免误投，降低投标失误成本。每日下午4:30开会汇报当日招标信息获取情况。选标对接人员：王总、肖凯、张小谨 2．胡美娜和童菁岚对接投标专员做好投标资料的提供。投标待完善资料如下：业绩、施工进度表、税务证明。胡美娜建立投标资料一览表，录入投标前期资料存档明细，便于日后投标资料调取。并及时更新资料，过期资料应及时作废。随时更新办公物资明细表。合同业绩按年份建档，按项目名称分4类。类别：展会、展台（特装）；展厅（装饰装修）；门面改造；标识制作（文化墙）。每一个标项应设立项目负责人，统筹投标人员的工作，跟进投标工作进度。 ??