测井队长工作标准.docVIP

测井队长工作标准 一、测井队长工作标准 （一）、日常工作标准： 1、人员管理 每天对在岗人员的出勤情况及劳动纪律进行检查和评估，严格考勤和考察制度，加强纪律管理，保证工作秩序。 解决或者向上级反映班组成员在思想、生活和工作方面的问题和困难。 做好班组成员之间的协调工作。加强学习培训，组织队员进行各项活动。 2、工作计划及内容 每天参加项目部生产早会（上井时除外），汇报小队昨日工作完成情况及今日工作安排。 每周组织小队召开一次井控安全会议，进行一次岗位学习，每周进行一次设备保养。 每月25日至次月5日督促操作员对连斜仪器、伽马仪器、感应仪器、张力计进行一次刻度和校验，放射性仪器每三个月刻度一次，刻度资料提交技术装备和研究所。 每月召开一次测井资料质量分析会，针对小队出现的质量的问题研究出有效的解决方案。 每月组织一次井控应急演练，召开一次井控例会，每月一次设备会议。 每口井督促操作员填写好大仪器使用记录和电缆使用记录；督促司机填写车辆运行记录。月未填写工作计划完成表上交调度室。 3、检查与考核 对班组人员的工作完成情况进行检查和考核 对班组人员的劳动纪律执行情况进行考核 接受主管领导对小队及队长岗工作的检查和考核 接受各专业主管对小队专业管理要求的检查及考核 做好各项生产准备工作，对小队的车辆，地面系统，各种辅助工具，电缆等做到心中有数，及时检查保养，更换。 （二）、施工过程工作标准 1、施工准备： 队长接到项目部下发的任务书后及时到项目组了解测井项目、钻井井况，确定行车路线，对重点井、复杂井要编制好作业计划书，督促准备好相关的施工防护设施。 召开小队施工准备会、做好记录，安排好护源工，明确出队时间，并根据测井项目组织各岗装车，确保仪器、附件（刻度器、扶正器等）及测井消耗材料全部装车。 对天气及道路情况的交代，督促各岗出车前穿戴好防护劳保。 确定出发时间及行车路线，确保在甲方规定的时间内到达井场。 对重点井、复杂井，队长安排人员到项目组库管员办理《特种器材领用单》，领取相关器材，并装车。 携带任务书、队长记录本、《三会记录表》、《施工现场交接表》和应急预案等；若无验收员，还要带《验收文据》。 确保全队人员持证上岗、佩带放射性计量卡。 安排各岗作出车前检查，并在各岗“出车前点检表”上验收签字。 对车辆的仓门关锁情况检查落实情况。 （10）检查询问确保射线检测仪、硫化氢检测仪、正压呼吸器工作正常，得到安全使用。 2、行车途中： 路中坐在副驾驶位置、系好安全带，协助司机观察路况。 提醒司机行驶200KM，停车检查一次。 3、施工现场： 了解井内地质情况、井况,让井队填写“交接井记录表”，若无验收员，按验收员的要求收集全地质、数据。 钻输测井时参加三方协调会，强调钻输配合注意事项，并让相关方在作业协议上签字；确定施工方案。 召开作业现场会，布置施工方案，强调施工中的注意事项，填写“三会记录”。 对含硫化氢的井安排多频次检测硫化氢气体浓度，做好应急防范措施，必要时启动施工应急预案。 对重点井、复杂井，要做好应急防范措施，必要时启动施工应急预案。 车辆就位、井口装好、仪器入井前，督促各岗做施工前检查。 检查绞车手刹车、掩木，井场警戒线，放射性源的安全放置。 提醒井口工检查地滑轮链条固定位置，游动滑车刹把是否刹死，大钩锁销是否锁好。 4、施工过程： 测井期间及时与解释人员、测井监理沟通，确保施工质量，杜绝不合格曲线。 与兼职安全员一道，按照关键点做好巡回检查。 发现有交叉作业时，及时制止并与井队协商。 装卸源前交待一定封盖井口，在视屏监控提醒装卸源过程，入箱时要求护源手探测器检查确认。 接仪器检查接头干净程度，密封圈磨损情况，马笼头鱼雷干净程度及插针不得受损，马丁深度轮必须干净，确保深度准确。 发现遇阻、遇卡时，在队长权限内立即采取果断措施，并向监理请示和项目部汇报，等待处理意见。 做好与相关方的协商，保障施工中电、水、气的正常使用。 5、施工完成后： 测井完毕后，督促各岗完成收尾工作，同时通知项目部。 讯问落实仪器压气、仓门关锁，落实放射源入箱情况， 现场提交井队、录井队相关资料，填写《施工现场交接表》。 讯问落实井台、滑道是否有东西落下。 督促各岗做测后检查，并在各岗检查表上签字。 根据实际测井情况，可考虑寻找合适安全的位置停车休息。 途中坐在副驾驶位置（或安全员）、系好安全带，协助司机观察途中情况，对司机进行安全提醒。 给测井监理提交相关资料。 返回基地后，将《施工现场交接表》存档。 （10）返回基地后安排操作员，协助验收员提交相关的测井数据。 （11）召开施工总结会，会议主要包括测井质量、施工安全、设备情况几方面，安排下一步工作。队长在《施工过程检查表》上签字，统一装订存档。 二、测井、射孔队长岗位职责 按照测井、射孔工程合同及设