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卫生院工作职责 行政后勤人员职责 院长职责 1、根据医院的办院理念及医院经营发展方针，全面领导医院工作。 2、领导制订医院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向总经理汇报。 3、负责组织制订医院发展规划和年度工作计划，经总经理批准后负责组织实施。 4、根据医院经营部的经营策略，认真组织各项经营措施的落实，确保经营目标的实现。 5、根据医院人事制度，负责向总经理提出医院工作人员的任免、奖惩，提升和解聘报告， 批准后组织实施。 6、负责组织本院承担的医疗工作和保健及其他工作。 7、负责教育全体员工牢固树立医院的办院理念和 “六心 ”服务宗旨，推进医院文化建设，创 建医院品牌，把握医院发展方向，树立医院良好形象，并使之成为全体员工的自觉行为。 8、负责教育全体员工牢固树立全心全意为病人服务的思想和良好的医德医风，不断改进医 疗作风和工作作风，推进医德医风建设。 9、负责建立和健全防范医疗事故和医疗纠纷的机制，确保医疗安全。督促和检查各项规章 制度、岗位职责和技术操作规程的执行情况， 及时研究和处理病人对医院工作的意见和要求。 10、代表医院从事相关的社交活动，业务往来及与卫生行政部门的联系。 11、因事外出或缺勤时，应向总经理请假，并由常务副院长代理工作。 书记职责 一、积极宣传、认真贯彻执行党的方针、政策和上级党组织的决议，保证、监督其在本单位 的贯彻执行。 二、参与讨论和决定本单位的重要事项， 支持、 协助行政负责人按照工作职权范围独立负责 地开展工作。 三、坚持党的民主集中制原则，完善党组织制度，规范工作程序。研究和改进工作方法，提 高工作效果，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的政治核心作用。 四、定期召开支委会和党员大会， 汇报支部的工作听取行政负责人工作通报或汇报， 加强领 导班子和广大党员对党政工作的监督； 深入调查研究， 了解各项工作的实施情况， 发现问题 及时与行政负责人沟通情况，并积极帮助解决。 五、加强对党员的教育、管理和监督，坚持 “三会一课 ”制度，定期召开民主生活会，开展批 评与自我批评，及时向党员布置群众工作和其它工作任务，并检查执行情况。 六、坚持党员发展工作方针，建立入党积极分子队伍，强化教育，积极培养，认真考察，严 肃慎重的做好大学生和青年教师发展党员的工作。 七、经常听取党员、群众的意见和建议，了解分析患者和员工的思想情况，进行综合分析， 把握思想动向， 有针对性的做好思想政治工作， 充分调动大家的工作积极性， 保证各项任务 的完成。 八、领导本单位工会、共青团等群众组织，经常研究指导他们的工作，充分发挥其作用。 6、完成医院领导和院长交办的其他工作。 副院长职责 1、院长领导下，分管医疗业务管理工作，分管医务部、护 理部、门诊部、住院部等科室。 2、负责组织制订医疗业务发展规划和年度业务工作计划，经 批准后组织实施。 3、负责组织业务培训，继续教育工作，负责组织专业技术人员的业务审核工作。 4、负责组织督促检查、审核各项医疗工作制度、岗位职责及技术操作规程的执行情况，根 据医疗工作需要不断完善医疗管理制度。 5、负责有计划地组织引进新技术新疗法新项目和新的业务工作。 6、深入临床各科室，了解和掌握医疗护理工作，组织医疗质量监控和分析，及时解决医疗 工作中存在的问题，防范差错事故发生，不断提高医疗质量。 7、负责组织医疗统计和医疗信息管理工作。 8、负责组织全院性会诊、抢救、转诊和院外会诊工作。 9、完成医院领导和院长交办的其他工作。 院总值班职责 1、 受院领导委托负责处理非办公时间的医疗、行政和临时事宜； 及时传达、处理上级批示 和紧急通知，签收机密急件，承办不可推延的紧急事宜。 2、 负责协调全院各部门、 科室在值班时间内的工作， 如遇重大事项或工作中难以解决的问 题应及时向主管职能部门领导或分管院长汇报。 3、 负责检查非办公时间工作人员的工作情况，督促岗位责任制的落实。 4、 负责非办公时间内一切重大抢救、应急事务的组织安排及协调工作。 5、 负责非办公时间紧急用车和值班司机调度。 6、 做好总值班记录，认真交接班，值班时不得擅离职守。 7、 重要问题的处理情况， 以及未处理结束的问题， 总值班员应亲自向院办公室主任及有关 部门负责人汇报。 办公室主任职责 1、在总经理、院长领导下，负责医院的文秘行政管理工作。 2、正确理解领导意图，认真贯彻领导指示，安排、督办、检查实施结果。 3、经常深入临床医疗一线，了解听取下面的意见和建议，及时向领导汇报，同时尽量拿出 解决问题的办法和建议，供领导参考。 4、安排医院各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划，总结及草拟有关文 件，组织所属员工努力完成各项工作任务。 5、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。