售后服务和客户数据管理制度(20200508170557).docxVIP

泰尔力图售后服 数据管理规范 一、 数据收集 通过各专卖店、科普、老带新、问卷调查、外联等方式，不断发展公司的顾客数据资源。 1、 由服务专员通过科普、 老带新、 问卷调查、 外联等方式收集的数据都要严格填写 （包 括姓名、性别、年龄、文化层次、电话、地址、疾病状况等） ，再由主管整理后统一 交到数据管理员处。 （注明数据收集的来源）专员必须每天上交 3 个数据。 2、 各服务专员将自己的老顾客带来的新顾客在联谊会以前到数据管理员处做以登记。 3、 如有两项以上填写不全（包括地址、电话或联系方式等） ，将视为无效数据，月末数 据管理员分析统计各上交者的无效数据比例。专员收集的数据中无效数据比例不得 大于 5%，外联数据无效比例不得大于 10%。 二、 数据分配 为了调动服务专员收集数据的积极性，数据压缩分配按谁收谁使用的原则，但服务专员 要保证每月与顾客至少沟通两次，重点顾客要每周沟通一次，及时了解顾客的需求，化解顾 客不满，对于不能及时沟通的数据，或连续三个未产生销售的数据，售后部有权回收并分配 给其他人使用。 1、 公司通过其他方式收集的数据，经理同意后，可发放给服务专员使用，专员填写数 据领用表，每次发放四到五个，不宜过多发放，提高数据的有效使用。专员再回访 后及时填写回记反馈情况表交于数据管理员处，管理员以作分析后如发现不具备数 据的真实性、可用性、可及时补于专