JTAN05_PMO_项目启动_物资采供管理信息化平台项目建设启动会_v5.0.ppt

系统建设应注意的问题之一 买硬件，上一套软件 信息化＝软件＋硬件 　　很多对信息化体会不深的人员会把信息化项目建设简单等同于采购一套软硬件设备而已，对于ERP这类管理信息化项目来说，这种意识是错误的。 　　　xxx的建议： 　　　信息化平台只是管理的工具，是管理规则的固化，面对信息化这种人机系统工程，组织建设、文化建设、业务体系的执行力培育等管理要素仍旧是第一位的，并且同样贯穿和体现在信息化推行过程之中。 　　信息化建设，尤其是ERP系统建设，绝不是一项简单的软硬件采购过程，而是一项系统性的管理变革工程。 　　我们必须清醒的认识到，伴随信息化进程的，是管理体系的完善和管理规则的推行。 系统建设应注意的问题之二 我有更好的主意…… 　　信息化平台建设必须严格遵守“统一规划、统一标准、统一投资、统一建设、统一管理”原则，必须符合科学的发展规律，才能保证系统的整体建设和运行目标。 不要忘记：统一和规范是最高法则 　xxx的建议： 　当你有好的方法时，如果是合法和普遍适用的，那么请提出来和大家分享。任何思路，只有上升到通用标准，才可能影响到信息化系统。 系统建设应注意的问题之三 我投资，你来建 作为一项系统工程，业主方信息化管理部门和信息化应用部门都要参与整个项目过程，无论从组织、人员、资金和计划都负有积极配合的责任，并要直接承担数据准备、多方协调、操作使用和运行