党建品牌创建情况汇报(物业公司新).pptVIP

* “五创一争一循环”筑牢后勤保障线 物业公司党支部 物业公司做为后勤服务单位，所承担的工作任务从职工浴池、职工食堂、宿舍、工广卫生到消防检查、地面综合治理、工广秩序等等，不仅点多面广、任务繁杂，还由于人员紧张等问题，致使在日常工作中经常会遇到各种各样的难题，给后勤服务工作的提升带来一定影响。 为进一步提升后勤服务治理和水平，有效激发在职党员参与党内生活的积极性、主动性和创造性，从而体现党员自我价值，实现安全服务、文明服务、高效服务，筑牢我矿安全生产后勤保障线，物业公司党支部结合单位工作实际，紧紧围绕“两学一做”这一中心主题，进一步完善了支部活动，将“四创一争”活动与“周循环”检查法活动相结合，形成了“五创一争一循环”活动，通过活动将各项工作密切地结合起来，并一同部署一同开展，确保了活动顺利推进，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 活动背景 主要做法 一、创职工满意食堂 为切实做好职工食堂食品安全管理工作，物业公司要求值班干部在每天的走动式巡查中除对日常菜品、米面油、调味品的检查外，还对经营商和从业人员提出注重管理细节，确保职工用餐安全。 创建要求： ⑴严格执行《食品卫生法》和饮食卫生“五四制”。建立各项管理制度。⑵炊服人员持证上岗，定期体检，严禁使用患传染性疾病人员。⑶餐厅、工作间环境卫生、物品存放、炊具放置等符合规定。⑷米、面、油严格按照协议指定渠道进货，严禁使用地沟油、有害添加剂。⑸做好防火、防盗、卫生防疫工作。 创建标准： 要求职工食堂各窗口做到服务规范、用语文明、热情周到；餐厅、工作间窗明几净、四壁无尘，并有防蝇、防尘、防鼠等设施；饭菜质量做到质好、味美、量足、花样多；饭菜做到经济实惠，价格合理，每天退出一道特价菜，同时设立意见簿，接受职工提出的意见、建议。 通过自查环境卫生和食品卫生内在质量，包括功能区域划分及食品的采购、存储、加工、售卖等各环节要规范管理，抓好食品卫生质量，确保食品安全；建立《食品食材健康督查记录本》、《值班人员日巡查记录本》、《食品食材进货渠道记录本》，并将定期对以上记录内容进行考核、评比。 二、创职工满意浴池 近年来，矿不断对生产浴池进行改造升级。改造后的生产浴池新增了吸烟室、卫生间，为确保下井职工财物安全，又在每个浴池安设一组扫码式储物柜。 物业公司结合浴池实际，采取值班干部走动式日巡查考核、每周循环检查、每月汇总评比、季度职工测评等方式，要求浴池工坚决做到每天交接班时严格按照浴池管理制度，推行走动式卫生保洁，每日物业公司值班人员不定时巡查，奖勤罚懒，具体做法为： 创建要求： ⑴按照精细化管理要求，制订各岗位行为规范，实行内部检查奖惩。 ⑵建立管理台帐，做到帐、卡、箱、钥匙四相符。 ⑶环境良好，随时保洁。 ⑷警示标志明显，防止发生滑倒摔伤、意外烫伤等事故。 创建标准： ⑴工作人员使用文明用语，服务规范，杜绝与职工发生争吵。 ⑵浴池要水清池净、水温适宜，有醒目的冷热水提示牌，淋浴正常开放。 ⑶地面、墙壁、门窗、更衣箱保持清洁，更衣室、厕所无异味。 ⑷职工评价较好，满意度达到85%以上。 三、创职工满意宿舍 今年以来，结合集团公司对物业后勤定员的实际状况，职工宿舍现有工作人员除一名队长外，其他人员均为内退返聘、矿外招聘方式，对职工宿舍管理实行“室内卫生由住宿人员打扫、室外环境由物业公司工作人员负责”的管理模式。 职工宿舍按公寓化标准进行管理，值班人员采取不定时和每周巡查的方式，对职工宿舍进行走动式管理。 创建要求： ⑴建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度，并能认真执行。 ⑵对宿舍实行规范管理。住宿安排合理，设有区域专职管理服务人员。楼栋、门牌统一编号，人员分布情况清晰明了。 ⑶做到无火灾、无盗窃、无赌博、无酗酒、无打架斗殴等。 ⑷建立巡查制度，每周组织人员进行一次检查。 创建标准： ⑴服务人员着装整洁，服务规范、用语文明。 ⑵房间配备的物品要摆放有序，房间内要做到窗明几净、四壁无尘、安静舒适。 ⑶盥洗室及厕所清洁卫生，无异味、无污物、无污渍。走廊放置痰盂、垃圾桶等。 ⑷宿舍院内环境整洁，无垃圾、无污水、无杂物、无视觉污染。 ⑸职工评价较高，满意度达到85%以上。 四、创职工满意窗口 为进一步增强物业员工的服务意识、服务质量，树立良好窗口形象，物业公司以“五创一争一循环”活动为契机，在洗衣机房开展了“文明窗口优质服务”竞赛活动，进一步提高工作人员的文明素质和服务水平。 创建要求： （1）服务人员着装整洁，服务规范、文明用语。 （2）对服务对象做到热情真诚，工作服随到随洗，及时烘干，叠放整齐，发现衣服、纽扣破损或脱落的， 要