园林绿化公司管理制度汇编.docxVIP

****管理制度汇编 咸阳****绿化有限公司 二?一三年九月 TOC \o 1-5 \h \z 0公司简介 1 2.0**** 组织架构 2 2.1组织结构 2 2.2编配与职位说明 3 3.0管控模式 13 4.0薪酬管理规定 14 薪酬结构 14 薪酬分配 15 4.3薪酬相关规定 15 5.0人员招聘及管理 16 6.0员工培训及考核 19 6.1公司级培训 19 6.2部门级培训 19 6.3员工考核 20 7.0工服管理规定 20 8.0物品采购及领料 22 9.0固定资产管理 23 10.0印鉴管理规定 25 0资产档案管理规定 28 12.0车辆管理规定 31 驾驶员的管理 31 车辆的管理 33 12.3费用报销 34 12.4车辆档案 34 违章与事故处理 35 13.0机工具的管理规定 35 14.0员工星级考核管理 38 15.0对外经营拓展管理 38 16.0作息时间及考勤管理 39 16.1 作息时间及公休 39 16.2考勤一般规定 40 16.3请销假规定 40 16.4假期审批权限 41 加班换休 41 16.6违纪处理 41 16.7 考勤的统计上报 42 1.0公司简介 咸阳****绿化有限公司（以下简称 **** ）成立于2013年3 月，为咸阳****公司（以下简称公司）下级单位，是经过咸阳市 工商管理局注册登记的，具有三级资质及景观、园林绿化于一体 的专业化管理公司。 ****成立之时就明确了前期以华泰地产为依托，阐明了定位 方向和六大职能（苗木培育、绿化养护、对外经营拓展、绿化工程、 温室花卉以及新品种培育 ）。****现服务于几个物业景观绿化项 目，管理项目逐年攀升。目前，公司现有的员工中管理层以上人 员全部持证上岗，管理和服务的各项目景观、园林绿化总面积达 到十几万平方米。 ****依据集团公司在专题会议上的指示精神，成立后严格按 照公司质量管理体系要求，立足当前，着眼长远，为加快打造成 为有实力、有影响的专业化景观、园林绿化为管理的公司，努力 跻身市场，提升自身品牌，在竞争中求生存，在生存中谋发展， 逐步锤炼成为了一支以素质高、技术精、经验强的景观、园林绿 化为一体的高效能管理团队。 丿 丿 丿 丿 2.0 ****组织架构 2.1组织结构 总经理 总经理助理 （综合管理） 总经理助理 （技术管理） 综合管理部 （负责人1 名） 财务部 （物业公司 财务部代管） - 丿 综合管理员 （1名） 行政文员 （1名） 项目部 （项目经理1名 . ） 项目部 项目部 项目部 技术主管 （1名） 绿化工 （5 名） 负责人 （1 名） 绿化工 （2 名） 2.2.2.1.1 2.2.2.1.1协助总经理助理（综合管理）工作，负责 **** 全面的 2.2编配与职位说明 2.2.1总经理助理2名，其中： 2.2.1.1分管综合管理的总经理助理 1名，主要职责为： 2.2.1.1.1协助总经理工作，分管综合管理部（财务部由物业公 司财务部代为管理）各项日常综合管理工作。 2.2.1.1.2负责领导职能部门做好对各项目部的指导、监督、检 查、考核等日常管理工作。 2.2.1.1.3协助总经理抓好****各项行政工作，确保公司管理体 系的在实际工作中得到建立、实施和保持。 2.2.1.1.4负责分管****所属项目的内务管理、对外协调等各项 工作的指导和监督。 2.2.1.1.5负责****年度培训计划的制定，并对相关培训工作进 行指导与监督落实。 2.2.1.1.6负责审定人员的招聘、使用、解聘及绩效考核。 2.2.1.1.7负责****安全管理和安全教育工作，以及整体安全目 标的制定及实施。 2.2.1.1.8负责****外接项目的拓展工作 221.1.8.1包括搜集外接项目信息，制定可行性方案。 2.2.1.1.8.2负责新项目的接洽、沟通联络和推进。 2.2.1.1.8.3制定外接项目管理方案，投标费用测算和投标书 的编制工作。 2.2.1.1.8.4负责外接项目合同拟制、机构组建、进驻前后的 协调、组织联系工作 221.1.8.5负责外接项目反馈的服务满意率收集、分析等工 作。 2.2.1.1.9完成上级交办的其他任务。 2.2.1.2分管技术管理的总经理助理 1名，主要职责为： 2.2.1.2.1协助总经理工作，分管华陆置业、世纪华苑、华城湖 景尚都、玉泉化园等项目的各项日常技术指导与管理工作。 2.2.1.2.2负责完成各项目部的苗木培育、 绿化养护、绿化工程、 温室花卉以及新品种培育的技术指导和跟踪等工作。 2.2.1.2.3负责****各机工具日常保养、检修的指导和监督工作。 2.2.1.2.4定期检查所辖各小