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奖惩管理制度
目的
为明确奖惩的依据、标准、权限以及程序,形成良好的奖惩机制。
奖:激发员工的积极性和创造性。
惩:更好的规范约束员工的行为。
是公司各项制度良好运行的保障体系。
是公司各项工作完成效果的评价体系。
是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
分类及使用范围
行为规范类:适用于本公司全体员工,特殊岗位可以根据情况适当调整。
管理操作类:适用于所有中高层管理人员以及具有管理职能的基层员工。
经营效益类:适用于公司各部门以及有特殊经营贡献的个人。
奖惩项目设置
行政类:
行政奖励:通报表扬、记小功。记大功。
行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。
经济类:
经济奖励:奖金、奖品
经济处罚:罚款等。
专项奖励类:
专项奖励指对员工在专项时间优异表现所进行的奖励,包括年度优秀员工、年度优秀管理者、伯乐奖、金点子奖和其他特别奖励等。
奖惩项目
累计奖惩:
惩罚:2次通报批评记为1次小过,2次小过记为1次大过,2次大过公司与其解除劳动合同。
奖励:2次通报表扬记为1次小功,2次小功记为1次大功,2次大功公司一次性奖励500元。
功过相抵:
凡处分期间有立功表现的员工,公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评,一次记小功抵一次记小过,一次记大功抵一次记大过。
惩罚措施
。行为规范类
行为
惩罚措施
行政处罚
经济惩罚
备注
上班未带工作牌
20元/次
上班未按规定着装
20元/次
晚上下班后未关门、窗、电灯、电脑等电器
50元/次
如造成损失照价赔偿
办公区域内大声喧哗
10元/次
下班后桌面桌下不整洁
10元/次
行为
惩罚措施
行政处罚
经济惩罚
备注
重要文件未及时保管,随意摆放
50元/次
当月三次或三次以上迟到,以及早均在退3分钟以内
5元/次
迟到或早退十分钟以内
50%日工资
旷工1天
记小过
300%日工资
旷工累计3天以上(包括3天)
解除劳动合同
清算
公司车辆未停放在制定位置
罚50元/次
未经许可擅自将公司车辆外借他人
记大过
罚200元/次
车辆违章致使公司违章率超标
通报批评
罚200-500/次
个人承担违章罚款
把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费等
记大过
通报批评
罚500元/次
向公司提供影响其应聘、升迁、调薪的虚拟的个人教育、经历、专业证件资料
解除劳动合同
伪造或盗用公司印章等物品,严重损害公司权益者
解除劳动合同
赔偿公司的相应损失
贿赂公司管理人员
记大过
1000元/次
无事生非、挑拨离间、损害团队及同时团结、拉帮结派
记大过
500元/次
因服务态度问题导致客户投诉
记大过
200元/次
贪污受贿,营私舞弊
情节较轻5000元以下
记大过
2000元/次
情节较重5000元及以上
解除劳动合同
赔偿公司的相应损失
移交司法机关处理
泄露公司机密
对公司利益造成一定损害
记大过
1000/次
对公司利益造成严重损害
解除劳动合同
赔偿公司的相应损失
移交司法机关处理
二.管理操作类
行为
惩罚措施
行政处罚
经济处罚
备注
无故不参加会议
普通员工
通报批评
50元/次
组长、主管
通报批评
100元/次
部门经理及以上级别管理人员
通报批评
200元/次
参加会议迟到或早退
30元/次
会议时未将手机关机或静音
10元/次
会议时私下讲话,吃零食或做与会议无关事情
50元/次
六.奖励措施
专项奖项
评选范围
奖励项目
行政奖励
经济奖励
满勤奖
入职1月以上,全月满勤,无迟到、早退、病事假的员工
50元/次
全勤奖
入职1年以上,全年满勤,无迟到、早退、病事假的员工
通报表扬
500元/次
优秀新人奖
入职半年以上,工作中表现突出者
通报表扬
500元/次
优秀员工奖
入职1年以上,工作中表现突出者
通报表扬
500元/次
优秀管理者奖
入职一年以上部门主管或部门经理及以上员工
通报表扬
伯乐奖
对公司需求岗位进行人才推荐的(人力资源部门除外)
录用为急需职员
50元/次
录用为部门主管或部门经理以上职位职员
100元/次
金点子奖
为公司经营管理提出合理化建议,并被采纳的员工
通报表扬
200元/次
举报奖
公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露机密、违法乱纪等行为进行举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖
为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别办法给获奖者一定数量的奖金
奖惩执行和申诉
奖惩由提案人或相关部门填写《员工处罚单》或《员工奖励单》
《员工处罚单》或《员工奖励单》由人力资源根据上报资料审核,按相关程序审核后执行,其中经济奖励和处罚结果交于财务部,又财务部在当月工资中予以执行。
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