7举措提升员工安全意识0001.docxVIP

7 举措提升员工安全意识 安全意识是指在社会活动中人与环境和谐相处，互不伤害、不 存在危害隐患和不可接受损害风险的一种思维、精神状态，是人脑 对生活、生产等活动需求中安全观念的反映。安全意识的具体表现， 可以包括发现危险源、重视危险源的危险性、及时消除或控制危险 源，从某种意义上也可认为，安全意识是一种自我防范事故发生的 能力。 人的不安全行为是事故发生的直接原因之一，而每一起事故的 发生都与人的不安全行为存在或多或少的关系。尽管物的不安全状 态也能引发事故，但其往往是由于人的不安全行为或组织管理上的 缺陷造成的。 分析大多数违章行为可以看出，当事人并非不会正确操作，而 是不愿正确操作，要幺习惯性违章，要幺图省事，最终导致事故发 生。在大量的事故调查报告中，安全意识淡薄，安全意识不强等是 事故发生最主要的间接原因。人的行为是由意识决定和支配的，员 工首先要有安全的意识，才会有安全的行为，才能保障安全。 不安全行为的根源是安全意识差，想要避免不安全行为，就要 提高员工安全意识，提升员工对待风险的态度，让员工认识到事故 导致的后果。安全意识的高低，决定人的安全行为动机是否正确， 而人的安全意识差，主要有以下两种情况：一是由于安全意识差而 做的有意行为或错误的行为；二是由于人的大脑对信息处理不当而 做的无意行为。 由于员工所接受的教育、生活的环境、工作的场所各不相同， 使得员工的安全意识也参差不齐，我们应该如何提高员工安全意识 呢？笔者结合自身经验，提出 7 点建议： 领导承诺 发挥影响力、感召力 领导承诺带头遵守安全工作，把安全工作摆在正确的位置和重 要的议事日程，把员工当成企业最有价值的财富，以自身行动来感 召员工，自觉将保护员工免于职业伤害作为自己工作的组成部分， 形成从上到下参与安全管理工作的热情和氛围。 加强安全意识培训 统一全员思想 对员工进行有效的安全培训，统一思想认识，灌输员工所需安 全知识和自我防范技能，提升员工的安全素质和辨识、感悟的能力， 使其明白作业原理，掌握安全作业方法，积累相关安全工作经验， 形成运用逻辑、理智化的安全理性思维，避免无知、侥幸心理、甚 至蛮干作业的思想状态出现。 健全机构、明确责任 完善制度规程 建立和完善安全管理组织机构、安全管理制度、安全操作规程， 规范各类不安全行为，使各类工作有据可依，使全员职责清晰具体， 让安全管理压力层层传递；制定有效的考核制度，按年度、季度、 月度进行考核，将安全意识提升工作作为日常工作考核指标的组成 部分。各部门、班组设置安全意识提升辅导员，制定措施来激励辅 导员有效开展安全辅导工作，形成循序渐进的激励机制，鼓励全员 参与提升安全意识。 危险源辨识风控训练 维持良好习惯 在公司、车间、班组明显处设立安全宣传栏目，悬挂安全风险 图示，并结合以往事故案例分享，培训员工危险源辨识方法，使用 员工养成对所有作业过程必须进行全面细致的危险源辨识的良好习 惯，具体内容包括 3 个步骤：第一，作业过程的危害识别，即识别 要进行的作业过程当中存在哪些可能的危险、危害因素；第二，作 业过程的风险评价，即各种可能的危险、危害因素，能造成多大的 伤害，这种因素将造成多大损失，能否接受；第三，针对不能接受 的伤害，需要采取安全预防措施，保持良好的安全状态。每一项活 动都按照这三步进行，避免对危险源位置认识不全或对危险源危害 严重程度认识不足。 帮扶重点对象 树立标杆榜样 对员工在工作过程中遵守安全规章制度与操作规程的情况，进 行观察、谈话、总结、分析，跟踪员工安全意识的落地情况，确定 重点人员，树立个人安全意识之星标杆，利用各种宣传渠道，广泛 宣传、推广，以安全意识正能量作为榜样，配合有效的安全知识培 训与过往事故案例分析，帮助所有员工提升安全意识，扭转僵化的 思想，纠正不安全行为，使员工安全意识不断上升。 制订奖惩激励措施 树立安全观念 制定完善的安全奖惩制度，严格执行安全奖惩：重奖能观察分 析提出新危险源和采取合理措施避免事故发生的的 员工，鼓励员工积极参与消除危险源和事故隐患；处罚不履职尽责 的员工，重罚习惯性违章的员工，纠正在同一地方 多次摔倒”的不 安全行为。建立信息共享平台，公布奖惩事件和当事人、考核评先 活动结果，让员工意识到做好工作与不做好工作的结果对个人和集 体的影响，帮助其树立正确安全观念。 策划、组织安全活动 营造安全意识提升氛围 组织丰富的安全活动，策划安全知识文艺汇演、安全观点与知 识辩论赛，模拟某些危险源危害的严重后果，让员工亲身体验或临 场感知危险损害的后果，用直接感知来纠正员工的不安全行为；在 体验活动结束后，应及时组织心得交流活动，通过讨论，加强思想 的碰撞，开启员工安全意识中的反思性和预见性，使员工安全意识 的深度、广度得到发展和巩固，并把个人心