快速消费品企业的营销思路与模式分析.pptx

;一、快速消费品企业的营销思路与模式;国内快速消费品企业的营销现状;国内快速消费品企业的营销现状;快速消费品外企在中国的营销现状;快速消费品外企在中国的营销现状;快速消费品的营销竞争维度;快速消费品的主要营销问题;快速消费品的主要营销问题;解决营销问题的流程性方法;区域市场第一的运作过程;二、如何选择合适的目标市场 并确定竞争战略;R：利用战略地形图分析行业形势;R：利用战略地形图分析行业形势;R：构建企业价值链动态竞争优势;R：确定竞争战略;R：确定竞争战略;R：确定竞争战略;R：推出合适的产品线与定价;三、区域市场第一的运作过程;A：区域市场第一的运作过程;第一步：终端深度调查;A：终端深度调查;A：终端深度调查;A：终端深度调查;A：终端深度调查; 第二步：快速建立品牌 第一轮整合营销传播轰炸;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;品牌功能;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;第三步：终端铺货第一 促进销售效率与竟品拦截;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;第四???：营销人力资源管理;A:营销人力资源管理;A:营销人力资源管理;A:营销人力资源管理;A:营销人力资源管理;A:营销人力资源管理;培训与开发;;A:营销人力资源管理;四、全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程; 五、战略性市场管理;S：战略性市场管理;S：战略性市场管理;S：战略性市场管理;S：战略性市场管理;S：战略性市场管理;S：战略性市场管理;通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。 一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。五月-2016:5716:57:10 人只有为自己同时代人的完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。 每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。16:57:1016:57五月-20 论命运如何，人生来就不是野蛮人，也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。 人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。 对产品质量来说，不是100分就是0分。 成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超出他们的能力。 管理就是决策。16:5716:57:10五月-20 经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。 再实践。2020-05-09 16:57:10 世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。2020-05-09 16:5716:57:10 预防是解决危机的最好方法。 我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。 沟通再沟通。09 五月 2020 多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。 我所做的，就是创办一家由