施工企业清欠工作考核管理办法.pdf

施工企业清欠工作考核管理办法 清欠工作考核管理办法 第一章总则 第一条为了加强对应收款项的催收与清理 （以下简称清欠工作） ，确保清欠工作取得实 效，降低企业经营风险， 加速资金周转， 缓解资金紧张状况， 促进企业提高管理质量和增强 竞争实力，依据股份公司《应收款项管理暂行办法》规定，结合公司实际，制订本办法。 第二条本办法所称清欠， 是指对各类应收款项的清理回收。 应收款项包括应收票据、 应 收账款、长期应收款、应收客户合同工程款、预付账款、其他应收款等债权，以及经审批核 销，作为账销案存管理的各种应收款项。 即包括合同内正常应收款项， 也包括逾期 （超过合 同期）应收款项。 第三条本办法适用于公司所属各单位。 第二章清欠组织机构 第四条公司成立应收款项清欠领导小组，组长由公司董事长担任，副组长由总会计师、 负责经营管理工作的副总经理担任， 机关财务、 工程管理、 市场开发、 合同成本、 设备物资、 法律事务、 审计部、 纪委监察等职能部门负