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广州白云万达广场市场调研报告目 录一、项目概述 广州白云万达广场二、项目对比分析1、项目指标2、业态规划3、人员架构4、主要大型活动三、项目存在问题分析1、总体分析2、工程规划3、总结一、 项目概述 广州白云万达广场 1、 广州白云万达广场广州白云万达广场位于广州北部的白云区白云新城，白云山西部，旧广州白云机场板块。区域消费人口约80万，包括传统住宅区、城中村、机场航空系统、白云山板块高尚住宅群以及周边从事商贸的从业人员。机场路5号停机坪广州白云国际会议中心飞翔公园站云城西路万达广场广州体育馆飞翔公园站广州白云万达广场广州白云万达广场规划人流动线二、项目对比分析 1、项目指标 2、业态规划 3、人员架构 4、主要大型活动1、 项目指标项目名称项目类型总面积商业楼层工期停车场开业时间运营时间开业招商率停车位及收费情况日客流量外广场面积广州白云万达广场综合体40万平方米，商业面积为17万平方米8层B2-6全层，B1部分为停车场1年4个月1700个车位2010.1218个月100%4元/小时，沃尔玛消费100以上可以免费1小时约7万人东外广场面积8000平方米1、 项目指标2、 业态规划2、 业态规划--广州白云万达广场业态组合2、 业态规划--广州白云万达广场销售数据2、 业态规划--广州白云万达广场2、 业态规划--广州白云万达广场2、 业态规划--广州白云万达广场3、 人员架构4、 主要大型活动4、 主要大型活动-广州白云万达广场 万达广场活动类型新闻发布会、主题性活动、节日性活动、公益性活动、招商发布会 品牌签约仪式 开业启动仪式大型嘉年华活动 美食节名车展会 时尚花生秀 大型品牌特卖 世界选秀活动 春节商品展销 夏日青春激赏秀 秋冬新品发布 圣诞嘉年华三、项目存在问题分析 1、总体分析 2、工程规划 3、总结1、 总体分析1、总体概述—广州白云万达广场招商的成功因素万达在全国的名气具有一定的影响力。在住宅房地产调控的情况下，众多投资商转航瞄准商业地产。万达是第一个进入白云区的大型购物中心，由于区域问题，前期定位为中高档，现在进行调整，引进快时尚品牌及高档女装。业态规划方面购物中心整体业态：餐饮、娱乐、休闲、星级酒店、主力百货店、大型超市，零售业态缺少。目前以主力餐饮、特色影院等娱乐休闲等配套作为引动人流的主要支持。经营方面自营主力百货欠号召力，五星级酒店也非主流之选，大型超市也并未形成惯性消费。现阶段经营策略，以具有特色及号召力的休闲娱乐等业态旺场保持人气，带动其他商家的经营提升。2、工程规划白云万达广场优点：1、项目主出入口靠近城市主干道，有利于吸引客流到商场内消费；2、广场视野开阔，既有利于吸引周边居民前来休闲娱乐、又有利于企划活动的开展；3、项目四面楼顶都设有LOGO及夜景照明，在进行品牌宣传同时也起到引导顾客的作用；白云万达广场优点：4、商场内部动线设计合理，每个铺位都在主动线上，没有死角铺；5、商场中庭、连廊采用玻璃设计，可利用自然采光降低能耗；6、商场二楼、三楼玻璃护栏及商铺门楣高度设计合理，顾客可从一楼直观看到二、三楼商家品牌信息；白云万达广场优点：7、VI系统点位设计合理及内容准确；8、连廊两侧设计有自动开启玻璃，可在空调过渡季节开启调节通风，节约能耗。白云万达广场不足：1、中庭及连廊玻璃遮光帘电机设计未做美化处理，影响美观；2、室内、室外步行街有良好的互动性，但室外步行街只有一个出入口与外界的连接，不利于室外街的经营；3、中庭观光电梯对部分铺位有一定的遮挡，同时观光电梯也影响中庭整体通透效果；谢谢！