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- 约 9页
- 2020-05-17 发布于天津
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企业管理服务合同
篇一:企业管理咨询公司服务合同书】
咨询服务合同书
甲方:四川永成实业发展有限公司 乙方:四川住友商贸有限公司 鉴于:乙方有能力帮助甲方设计、建立现代企业规范化管理基础平 台,并对其实施进行跟踪服务,作为乙方完成本合同约定的合同标 的。
根据《中华人民共和国合同法》的规定,本着互惠互利,真诚合作 的原则,合同双方经过充分协商,订立本合同。
、合同标的
服务项目
增城市生益制衣实业有限公司人力资源管理、生产现场管理系统再 造咨询项目。
服务内容
1)
乙方指导甲方实施人力资源、生产现场改善管理,建立现代企业人 力资源管理管理体系基础平台,服务内容包括以下内容:
改善项目 时间计划 结果形式 检验标准
诊断调研战略确认 6天 诊断调研报告改善策略 调研报告是否与企业实际情况相符?调研报告所提到存在的问题是 否事实?提供的解决方案是否符合企业实际?
关键职位职位分析 12 天 职位体系构成职位说明书模板部门经理级(含)以上职位说明书职 位设置及职位定员建议
职位体系是否合理?职位的目的是否合理、关系是否明确?任职要 求是否适合公司状况?主要职责是否清晰、合理、有无重复交叉或 不完善部分?职责和相应的权限是否明确、准确?
生产管理体系改善 15 天
生产现场管理品质管理采购管理物料管理设备管理生产计划管理 主要制度全面与否?制度是否可行?各制度之间有无矛盾?
服务目标:
原创力文档

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