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汇仁集团员工薪酬管理制度 汇仁集团员工薪酬管理制度 第 第 PAGE 10 页 汇仁集团 员工薪酬管理制度 九略管理顾问公司 此报告仅供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 总则 依据 本制度依据集团人事管理规章制订，旨在规范员工薪酬管理。 定位 劳动报酬是劳动者从事劳动或工作的物质利益回报，理想的报酬制度不仅有助于吸引人才，留住人才，而且能在合理控制人力成本的基础上激励职工取得良好的绩效，同时使企业获得更大的效益。 薪酬发放依据 汇仁集团薪酬支付的主要依据是职位评估与绩效考核，其它因素如工龄、年龄、学历等不作为薪酬支付的直接依据。 汇仁集团的职位评估体系主要从（职位所需的）知识经验、职位影响、监督管理、工作责任、解决问题难度、人际交往、以及工作环境七个方面对各个岗位的价值进行评 价，确定岗位的薪资等级。 带格式的: 缩进: 左侧: 0 带格式的: 缩进: 左侧: 0 厘米, 悬挂缩进: 5.4 字符, 多级符号 + 级别: 2 + 编号样式: 1, 2, 3, … + 起始编号: 1 + 对齐方式: 左侧 + 对齐位置: 0.75 厘米 + 制表符后于: 1.75 厘米 + 缩进位置: 1.75 厘米, 制表位: 不在 4.72 字符 责任者  带格式的: 缩进: 左侧: 0 厘米, 悬挂缩进: 5.4 字符, 多级符号 +