县国税局优化人力资源管理工作总结.docxVIP

20XX年县国税局优化人力资源管理工作总结 200* 年，** 县局以“科学管理年”、“能力建设年”为主题，以“讲正气、顾大 局、比奉献”的“九字”为指导 , 优化人力资源管理，激发国税组织活力，努力 实现“高素质管理，高素质服务”的“双高”要求， 有力地提升了整体工作效能， 得到盐城市局和地方党委政府的充分肯定。该局的主要做法是： 一、把准脉搏，启发定位，多角度丰富干部思想内涵 长时间以来，基层普遍反映“人手紧张”、“人员老化”、“人才不多”。究其 原因，很重要的一个方面在于有些干部工作热情有所退化、 激情相对不足。对此， 该局着重在“启发引导”上做文章。 （一） 周密组织，引导对照剖析。去年初，该局组织了为期 90 天的“四对照” 排查活动，组织各基层分局、机关各科室以及干部个人对照先进、对照工作、对 照形势、对照岗位， 认真查找阻碍组织和个人发展的心智模式， 提出努力的方向 和整改的措施。 （二） 深度启发，引导准确定位。围绕自我评估、环境分析、发展机会评估、目 标确定、制定行动方案、评估与反馈 6 个环节，组织开展“我的职业生涯再设计” 活动，广大干部重温当年参加工作时的美好憧憬， 回顾总结这些年来的成败得失， 确立“能力归零、 业绩归零、 从头再来”的理念， 制订未来的发展目标和具体措 施，同时通过组织“我的税务人生”演讲比赛， 展示干部 《“职业生涯再设计” 行动方案》