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* * Xiangyang Zhongliang Engineering Machinery Co. Ltd. XXXX工程机械有限责任公司 6S管理工作会 6S 回顾 整理、整顿、清扫、清洁、素养、提高 一 流 现 场 管 理 效 率 管 理 成 本 管 理 设 备 管 理 安 全 管 理 人 力 资 源 士 气 管 理 品 质 管 理 计 划 管 理 精 益 生 产 经 营 管 理 6S 管 理 是 企 业 各 项 管 理 之 基 础 6S 基础性的现场管理 其他专项和专业管理：卓越管理、科技创新体系、质量保证体系、 财务融资。。。 1S 整理 5S 安全 4S 清洁 3S 清扫 区分“要用”与“不用”的东西 保持美观整洁清爽 按安全标准作业 将不需要的东西彻底清扫干净 2S 整顿 6S 的概念和要义 6S 素养 养成良好习惯 要用的东西定置放好并做好标 识 场地的组织化 流程的合理化 持续的教育训练 点检中发现异常 预知排除隐患 彻底解决环境问题 整理: 要与不要,一留一弃; 整顿: 科学布局,取用快捷; 清扫: 清除垃圾,美化环境; 清洁: 形成制度,贯彻到底; 素养: 遵守制度,养成习惯; 安全: 严守规程,消除隐患. 6S 记忆口诀 一流企业：无人乱丢，人人管； 二流企业：人人乱丢，专人管； 三流企业：人人乱丢，无人