家得宝中国零售之路分析详细版.pptVIP

家得宝中国之路 华侨大学09市场营销 家得宝的公司简介 家得宝竞争力分析 家得宝衰落及原因 家得宝取舍之难题 目 录 家得宝（HomeDepot）公司成立于1978年，是全球最大的家居建材用品零售商，是排在沃尔玛、家乐福之后的全球第三大零售集团 ，销售各类建筑材料、五金、水暖、厨卫、灯具、电器等，并提供各类相关服务，家得宝拥有连锁超市2243家，遍布美国、加拿大、墨西哥和中国。 公司简介 中国家装宏观环境分析 政治环境 经济环境 社会环境 政治稳定 对外资放低门槛 政治体制完善 经济水平增长 人民生活水平提高 消费能力提高 家装零售市场过于专一化，商家信誉不好 中国消费者对于国际品牌的质量很信任 技术环境 时尚设计 专业施工 透明价格 21世纪初中国家装宏观环境 1998年宜家在中国开办第一家宜家商场。 从1999年就进入中国市场的百安居，很快便成为中国市场最大的建材超市。 产业竞争分析 波特五种竞争力分析模型 一、现有竞争对手分析 （一）家得宝如果要进入中国市场它将直接面对我国本土众多的装饰建材商和早已进入中国市场的国际知名品牌。 1、我国本土零售建材商：北京东方家园、天津家世界、上海好美家 ，以及众多零散的建材经销商。 与这些本土企业相比 优势： 劣势： 以质量保证可以较快的吸引消费者眼球，赢的消费者信赖。 可以利用中国廉价的劳动力建立更