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举绩人力提升方法 素材风暴：/ PPT模板：/ AE视频：/ PSD素材：/html/psd/ 矢量素材：/html/vector/ Flash素材：/html/flash/ 图片素材：/html/photo/ PS插件：/html/pschajian/ 省公司个险销售部 提高举绩人力的重要意义一： 对公司 达成预算目标的需要 提高公司的经营管理水平 保证队伍持续有效发展 （一）提升举绩人力是达成公司预算指标的需要 长险主险举绩人力，经营指标一票否决。 职能指标考核综合达成率90%是得分底线。 狠抓长险举绩是确保职能指标得分的唯一抓手。 借助省公司允许将部分鑫福年年生效在今年的政策，优先生效未举绩人员。 凡达成12月份长险举绩必保目标的分公司，即认定《2015年市分公司经营指标考核办法》（国寿人险晋发〔2015〕25号）中确定的个险“月均长险主险举绩人力预算完成率”达标。 凡达成12月份长险举绩必保目标的分公司，四季度职能考核指标中，长险和综合举绩人力目标可调整为原目标的80%。 （二）提升举绩人力将提高公司的经营管理水平 影响举绩人力发展的因素 早会参会管理 活动量管理 会议经营 职场训练 销售组织 职场氛围 提高举绩人力的重要意义二： 对主管 保证个人收入水平 提升个人销售技能 体现个人团队管理能力 （一）提高举绩人力保证主管的个人收入 主管收入 个人持续举绩 管理津贴 +