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PAGE （管理制度）企业制度大全讨论稿  （讨论稿） 二0壹六年四月二十八日 说明 现代企业的壹个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。企业老总，且不是事无巨细地亲自组织和指挥企业的壹切工作，而主要的是保证企业运营管理步入正常轨道，经规范化、制度化的东西加以引导和约束。由此，企业管理制度的健全和否，对于壹个企业的成败具有至关重要的影响。 本制度汇编分为四部分：壹、总则，主要是管理制度大纲，慨述管理制度编制的精神和原则。二、公司管理制度，制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产运营管理制度。三、部门职能及岗位职责，责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。四、实务篇，主要为工作流程、作业规程等。 此管理制度本着实用且利于执行的原则进行编制，有不全面或不完善的地方有待补充修改。 行政部 二0壹六年四月二十八日 目录 第壹部分总则5 壹、公司管理大纲5 二、员工守则6 第二部分公司管理制度6 第壹章文件管理制度6 第二章档案管理制度7 第三章合同管理制度8 第四章保密制度12 第五章会议管理制度13 第六章办公用品管理规定16 第七章办公设备类固定资产管理16 第八章公司车辆管理制度17 第九章员工食堂管理规定18 第十章员工宿舍管理办法19 第十壹章安全保卫制度20 第十二章员工招聘、调动、离职等规定21第十三章工资、奖金及待遇25 第