2)产业结构分析 1980年,波特出版了《战略管理》一书,并提出企业盈利能力取决于竞争优势,而竞争优势又取决于企业所在行业的产业竞争结构。 3)企业竞争力理论 1990年,普拉哈拉德提出企业核心竞争力的观点,将战略研究的重点由外部转移到内部。 1996年,詹姆斯.摩尔提出企业生态系统理论。 3)企业竞争力理论 1990年,普拉哈拉德提出企业核心竞争力的观点,将战略研究的重点由外部转移到内部。 1996年,詹姆斯.摩尔提出企业生态系统理论。 四、战略管理对媒介的意义 有助于媒介迎接知识经济时代的挑战 有助于媒介在市场竞争中取得可观的社会效益和经济效益 有助于合理配置媒介资源,提高切、同效果 有助于媒介真正成为动态的开放的系统,更好地生存和发展 有助于正确地确定媒介使命与战略目标,选择适用战略 五、媒介战略管理的特征 全局性 长远性 纲领性 权威性 抗争性 相对稳定性 六、媒介战略管理的过程(见p60 图3-1) 战略环境分析 战略评价与选择 战略实施 战略控制 第二节 媒介的战略环境分析 一、媒介的外部环境分析(PEST法) 经济环境 技术环境 政治环境 社会环境 二、媒介的产业环境分析(五要素法) 销售和利润 时期 初期 成长 成熟 衰退 销售 利润 影响媒介产业的主要因素: 政府的影响和干预 技术进步 社会习惯的
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