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- 2020-05-22 发布于湖北
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现场管理 现场改善与分析 现场改善的八大利器 目 录 效益哪里来? 诀窍:工艺流程查一查!平面图上调一调!流水线上算一算!动作要素减一减!搬运时空压一压!人机效率提一提!关键路线缩一缩!现场环境改一改! 示意图说明 优化前装配线长度20米; 工序分析(Process Analysis);只有焊接工序是增值点,因此,焊接工序的单位时间(Cycle time)和整体时间(Flow time)控制是效率的要点; 由于焊接元器件位置的大小不一样,因此焊接所需要的时间也不一样; 由于该线的节拍取决于焊接工序,因此,清洁和插件工序,经常产生等待现象; 按ESRC原则,以及生产线Workcell的原则,分离准备工序,以便工序间产能平衡自动化,缩短生产线的长度,提高加工的速度。 清洁 焊接 插入元 器件 清洗 插件 焊接 焊接 焊接 清洗 插件 工艺流程 传输带 珠海跃华电子PCB板装配线 生产线Workcell的操作案例 珠海跃华电子PCB板装配线 Workcell 传输带 清洁 插件 焊接 焊接 焊接 清洁 插件 Workcell 工作台 示意图说明: 在Workcell理论中,缓冲(Buffer)的概念很重要。为了保证焊接线的速度,允许准备工序(Workcell) 有少量的WIP。剥离准备工序以后,基本消除了在线的等待时间; 特别需要留意的是,员工的坐向改为面对面,这样,当某一个员
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