定置管理办法
1 目的
对定置管理对象、 定置设计原则及实施措施作出规定, 创造、 保持和改进职责分
明、井然有序的工作环境。
2 范围
适用于公司各部门、生产车间和安装现场的定置管理。
3 术语和定义
3.1 定置
将物品(设备、材料、工具、生产及办公设施等)设置在适当的固定位置。其目
的是谋求物品与人、环境之间在时间和空间上的最佳结合。
3.2 定置管理
运用系统的观点和方法, 研究生产和工作现场中人与物、 人与环境、 物与环境之
间的关系,对现场中的最佳固定位置进行设计、组织、实施、调整和控制,使其达到
规范化、标准化和科学化的管理活动。
3.3 定置图
从人、机、料、法、环五大因素有机结合的角度出发,在对现场工艺流程以及定
置物与人与环境的结合状态进行系统分析的基础上, 通过对修理、 加工、检验、搬运、
停放等工序的分析和作业者操作动作的分析, 使定置物的位置满足工艺要求和安全生
产条件,满足高效工作环境系
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