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年终绩效考核发放暂行方案
一、目的
表达公司对员工一年来辛苦劳作的谢意，旨在令员工对公司产生归属
感，知晓自身利益与公司利益紧密结合在一起，能在来年的工作中更加努
力、进步。
二、范围
集团公司全体员工
三、绩效考核：
根据年度各岗位各人工作情况、直属上司及人事行政部共同考核评定
。考核内容如下：
年终奖分配方案
考核项目 考核办法 考核标准
一、工龄 3个月以内 400元
3个月-1年以内 0.5个月工资
1年以上 1个月工资
2年以上 2个月工资
3年以上 2.5个月工资
4年以上 不超过3个月工资
二、岗位 部门经理 1个月工资
主管级 月工资80%
员工 月工资50%
三、劳动纪律
1、考勤 全勤 加月工资10%
全年迟到早退超过36次 扣发月工资10%
2、违纪 受到员工书面处罚（单次） 扣发月工资10%
违纪举报（核实） 扣发月工资10%
3、病事假 全年病假超过30天 取消其当年年终奖
全年事假超过20天 取消其当年年终奖
全年加班超过公司规定工作日
4、加班 加1个月工资
的20%
全年加班超过公司规定工作日
加0.5个月工资
的10%
5、处罚 受到员工记过或处分1次 扣发当年年终奖总额10
%
四、工作绩效
1、工作态度 工作积极性高、主动性强 加月工资10%
工作态度消极，不听从领导安
扣发月工资10%
排
2、工作效率 按时按计划的完成工作 加月工资10%
工作无计划，总是延长、滞后
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