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5/19/2020 储备人才培养计划 - 图文 - 百度文库 储备人才培养计划 储备人才培养计划 一、 制订目的 一、 制订目的 为了配合公司整体发展战略，支持公司的长远发展，需要培养一批较高素质 为了配合公司整体发展战略，支持公司的长远发展，需要培养一批较高素质 的技术和管理人才。人力资源部拟建立储备人才培养机制，通过外部招聘和内部 的技术和管理人才。人力资源部拟建立储备人才培养机制，通过外部招聘和内部 选拔两种渠道，选拔一批有潜质的员工，组织实施一系列的培训课程，安排相应 选拔两种渠道，选拔一批有潜质的员工，组织实施一系列的培训课程，安排相应 的轮岗、在岗锻炼等机会，促进储备人才的成长，满足公司的用人需求。 的轮岗、在岗锻炼等机会，促进储备人才的成长，满足公司的用人需求。 二、 适用范围 二、 适用范围 公司所有储备人才的招聘、培养、管理、晋升。 公司所有储备人才的招聘、培养、管理、晋升。 三、 建设原则 三、 建设原则 1. 1. 储备人才培养工作原则上至少每年开展一次，保证优秀人才 储备人才培养工作原则上至少每年开展一次，保证优秀人才 持续实施原则。 持续实施原则。 源源不断。 源源不断。 2. 培训方案由实施主体单位 （人力资源部）制定、公司各部门 2. 培训方案由实施主体单位 （人力资源部）制定、公司各部门 共同培养原则。 共同培养原则。 及子公司作为培养基地，共同实施培训工作。 及子公司作为培养基地，共同实施培训工作。 3. 3. 各部门可根据本部门的用工需求对储备人才进行聘用。储备 人才共享原则。各部门可根据本部门的用工需求对储备人才进行聘用。储备 人才共享原则。 人才在储备期内也可参与公司的内部岗位竞聘。 人才在储备期内也可参与公司的内部岗位竞聘。 4. 4. 储备人才除参加公司组织的各项培训之外，需加强自我学习， 储备人才除参加公司组织的各项培训之外，需加强自我学习， 自我学习原则。 自我学习原则。 努力进步。 努力进步。 5. 储备人才在开班 1 个月之后，可根据 自己的职业规划，可从 5. 储备人才在开班 1 个月之后，可根据 自己的职业规划，可从 导师负责原则。 导师负责原则。 公司的导师库中选择相应的领导为自己的职业导师 （双向选择）。导师有义务辅 公司的导师库中选择相应的领导为自己的职业导师 （双向选择）。导师有义务辅 导储备人才直到其能独立胜任某一岗位。 导储备人才直到其能独立胜任某一岗位。 四、 储备人才的选拔标准 四、 储备人才的选拔标准 机械类、管理类专业，大专及以上学历 （特别优秀的可适当放宽），熟