PDCA循环在工程质量管理中的应用.pdfVIP

工 程 中国科技信息2007年第8期 PDCA循环 在工程质量管理中的应用 马成刚 深圳市龙岗区葵涌建设办公室 518119 制点；工程质量的预控；质量检查；成品 造成返工和质量隐患。 摘 要 保护；交工技术资料等。 (2)设计工种缺乏协调与配合。设计各工 工程质量管理是一个系统工程，应对影响工 程质量的各项因素进行全面的分析，利用质 一般质量事故由总监理工程师组织进行 种之间缺乏牵头的人，组织协调不够，各自为 量管理的一些现代化方法对工程质量的动态 事故分析，并责成有关单位提出解决办法。 战，配合不默契，最后导致工种之间设计图相 进行系统全面的掌握。本文将管理学中的 重大质量事故，须报告业主、监理主管部门 互矛盾，漏洞百出，给施工造成很大的困难，造 PDCA方法运用于工程质量管理中，以期能够 和有关单位，由各方共同解决。 成返工或者带来质量隐患。 促进工程质量管理水平的提高。 1.2.4工程完成后的质量管理 2.2.2监理方面 关键词 按合同的要求进行竣工检验，检查未完 (1)监理组织机构不合理，监理人员结构 质量管理；工程质量管理；PDCA循环 成的工作和缺陷，及时解决质量问题；制作竣 失衡。监理单位在建立项目监理组织时，不 工图和竣工资料；维修期内负责相应的维修责 认真分析施工项目的特点，单纯考虑监理成 任。 本的高低，拼凑人数，监理人员素质不高， 2我国工程质量管理中存在的问题 组织管理能力、协调能力和专业技术水平 1工程质量管理的概念及其内容 差，无法保证监理质量。 及其原因 1.1工程质量管理的概念 (2)监理人员组织管理能力、协调能力和 2.1我国工程质量管理的现状 GB/T6583-94给质量管理下的定义是确 专业技术水平不高，对施工规范和验收标准 随着改革开放的不断深入和发展,我国的 定质量方针、目标和职责，并在质量体系中 不熟悉，对图纸的熟悉程度不高，对现场出 建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提 通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和 现的技术问题，不能及时与业主、设计者沟 高。多年来,我国一直强调必须贯彻“百年大 质量改进，使其实施全部管理职能的所有活 通，采取合理的技术方案处理好。不能给业 计,质量第一”的方针。这对建立和发展社会 动。 主提出合理化建议，没有起到参谋和助手的 主义市场经济和扩大对外开放发挥了重要作 1.2工程质量管理的内容 作用。 用。但近几年出现的桥梁垮塌、路基沉陷等 1.2.1决策阶段的质量管理 (3)履行监理职责不到位。监理只有做好