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店长对店员的评语 篇一：零售店店长工作自我评价】 零售店店长工作自我评价 身为一名店长，通过工作的经验，让我明白了这样一个道理：对于 一个经济效益好的零售店来说，要有一个专业的管理者 ;要有好的专 业知识做后盾 ; 要有一定的管理制度。细心去观察，用心去与顾客交 流。在这同时，我认真贯彻公司的经营方案，将公司的经营策略正 确并及时的传达给每个员工。下面就本人一年的工作来作一个 自我 评价 ： 我给员工做好思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的 积极性，每一位员工的优点所在都要了解，并发挥其特长，做到量 才适用。增强店里的凝聚力，使之成为一个团结的集体。真心实意 地关心自己的员工，可以让员工安心地跟着我一起工作。 通过很多渠道，我了解到同业信息，做到知己知彼，使我们的工作 更具有针对性，从而避免带来的不必要的损失。其实 “以身作则 ”这 个词不是说出来，也不是喊出来的，而是做出来的。只要自己让自 己的员工看到自己比他们更积极、更努力，那他们就知道自己应该 怎么样做了。我不断的向员工灌输有全局意识，做事情要从公司整 体利益出发。用周到而细微的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主 动性和积极性，为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作 更多的销售业绩，带领员工在每个方面做好本职工作。 首先，每天的清洁工作都做好，为顾客提供一个舒适的购物环境 ;其 次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求 ;要不断强化 服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的 离开本店。如今，门店的管理正在逐步走向科学化，管理手段的提 升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项 营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去，我将以更精湛熟 练的业务治理好们本店。 面对明年的工作，我将随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路， 加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理 ; 对内加大员工的培训力 度，全面提高员工的整体素质 ; 树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾 全大局，踏踏实实干好 每一件事情，做好每一个工作，一切为公司着想，为公司全面提升 经济效益增砖添瓦。 篇二：超市优秀员工评语】 优秀员工评选标准 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作 中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选 一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准： 1 、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和 不超过 8 小时。） 2、当月考核需达到 90 分以上。（考评明细见附 表） 3 、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致 好评。 4 、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。 5 、 工作区域干净整洁。 6 、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准： 1、至少两次以上月度最佳员工。 2 、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。 3 、全年无 警告以上惩处。 4 、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部 的一致认可。 三、奖励标准 1 、每月被评为月度优秀员工嘉奖 100 元。 2 、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励 500 元。 3 、优秀员工 名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工：每月 25 号各部门所有员工投票选举，选举出票数最 高的前 5 名员工，部门主管对这 5 名员工进行最终评选，并交总经 理审核。次月 1 号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底 12 月 15 号将年度优秀 员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合 公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖 励。并于公告栏上公布。 店长表现评核书 整体评语： 评核人： 日期： 审核人： 日期： 受评核员工的意见及感想 请详述你对工作方面及对本表现评核的意见感受及意见 工作方面感受： 对本次表现评核的意见： 受评核员工：签署日期评核人 ：签署 日期 审 核 人： 签署日期 营业员评核表 岗位名称：评核日期： 员工姓名： 评核员 ： 三、商品、货架 得分：意见或建议： 收银员评核 得分：意见或建议：篇二：优秀员工评语大全 优秀员工评语大全 一：勤恳务实，善于领悟，对本职工作兢兢业业，注重个人成长 作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改善自我的工作方式，从而 在工作中收到良好效果；悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的 业务区域能够立即开展工作；能随时根据工作需要调整工作方法和 端正心态，不断反思自我，注重个人成长；能在业余时刻精专业务 知识，提高工作潜质 ; 悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快， 在新人中起到了榜样作用 二： xxx 在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章