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员工管理手册 第一部分公司的经营理念 客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺 员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的 增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。 产品不断创新的产品是公司发展的轨迹 质量 产品及服务质量是公司发展的生命线 品牌是公司产品及服务的一面明镜 市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率 管理 一切经营活动的基石方针 高科技、专业化、集团化、国际化口号 创新 求是 第二部分人事政策 1员工招聘和录用 2-1-1招聘和录用条件 -根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优 -所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面两种方式） 2-1-2招聘程序 根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由综合部转总经理批复决定 *人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料 *部门经理参考人才资料确定面试人员 *综合部通知面试并将面试意见呈报总经理 *总经理汇总各方面意见确定试用人员 *人事部通知录取试用人员并办理试用手续（见附表一） 2-1-3招聘人员要求 *管理类人员 经理：管理或电子类专业院校本科以上，在大型专业公司从事经营管理工作三 年以上，有强烈的责任心和事业心。35岁以下。 市场人员：电子类专业院校专科以上，1-3年工作经验，具有市场开拓能力。 财务