检测站管理制度与内部控制措施.docVIP

曲阜市建筑工程质量检测站 内部管理制度 站长办公室管理制度 一、全面负责检测站的人员、仪器设备、检验过程、环境条件的管 理工作，建立健全各项管理制度。 二、严格执行国家有关部门颁发的技术标准、规范规定，工作认真 负责，坚持原则，不能虚作假，忠于职守。 三、带领全体人员认真学习和钻研业务技术，牢固树立质量第一， 为建筑工程质量负责的信念，努力提高检验工作的水平，增强和提高全 体工作人员的技术素质。 四、工作中坚持公证性、科学性、不受任何行政的经济的和其他方 面的对检验结果的干预。 五、不断的搜集、整理和学习掌握新标准、新工艺积极开展革新活 动。 业务办公室管理制度 一、在站长的领导下，认真的完成规定的各项任务，按照体系文件 的要求，采取积极有效措施，保证质量体系的正常运行及检测工作的不 断进步和完善。 二、做好检测站的后勤保障工作，保证各项服务工作有严格的要求 和明确的分工，职责明确，各行其责，相互协调；各部门之间有相互的 独立性，但又相互联系，收集上级下发的各类文件并贯彻学习，执行上 级有关产品质量监督检查和检验标准的有效性实施。 三、编制检验业务的年度、季度的工作计划和总结，安排组织完成 上级主管部门和省质量监督管理部门下达的检测任务和能力验证计划。 四、建立正常的检测工作次序，抓好基础设施的建设，负责组织安 排仪器设备的购置、维修、报废和检定工作。 五、做好对上级主管部门和质