（建筑工程设计）工程总承包项目设计管理.pdfVIP

（建筑施工；为；米；千 米；设计）工程总承包项 目设计管理 2.4工程总承包项目设计管理 工程总承包项目的设计管理建筑施工；为；米；千米；总承包项目管理任务的重要 组成部分，无论工程总承包项目建筑施工；为；米；千米；大型工业交通建设中的一个 子系统的单项工程，还建筑施工；为；米；千米；本身就建筑施工；为；米；千米；一 个独立的工业或民用工程建设项日，工程总承包企业的项目设计管理，不但对业主整个 建设项目的投资、质量，进度日标以及安全、职业健康和环境保护都会产生重要影响； 而且对工程总承包企业的项目产经营预期目标的实现有极大的关系。 2.4.1工程总承包项目设计管理概述 １．工程总承包项目设计管理的组织 　 (1)工程总承包企业应委派工程总承包项目设计经理，并配备专业构成基本齐全的设计 管理人员，组成工程总承包项目管理组织的设计管理部门，在工程总承包项目总经理的 直接领导下，开展全过程的设计管理工作。这些专业的设计管理人员，应包括：　　 1)建筑师； 2)工程结构工程师； 3)机电设备工程师： 4)电气工程师（含强电、弱电）； 5)工艺工程师（生产性项目）； 6)造价工程师； 7)建造师。 (2)按照工程总承