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- 2020-05-24 发布于天津
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? 凡事预则立,不预则废。 ----- 《中庸》。 ? 不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者, 不足谋一域。 ----- ---[ 清 ] 陈澹然《寤言二 迁都建藩议》 ? 无招胜有招,无形胜有形 ? 吃不穷、穿不穷,不会规划 一辈子穷 别开玩笑了,不是有战略计划 ? 预算需要在战略计划下进行操作。 ? 战略计划就象宪法,不可操作,而预算更 象基本法,我们必须逐条遵循。 确定预算制度需要知道? ? 机会导向原则-成也萧荷,败也萧荷。 ? 接近控制点原则-将预算分解进行到底 不同时期的预算可是不同哟? ? 企业在不同阶段需要不同的预算模式 ? 创业期间- 以资本预算为基础 ? 成长期间- 以销售预算为基础 ? 成熟期间- 以成本控制为基础 ? 衰退期间- 以现金流量为基础 谁能告诉我们 NOVAH 的选择 ? NOVAH 公司愿 景 公司近 期目标 年度预 算 公司远 期战略 谁能告诉我们 NOVAH 的选择? 又忘了,我们为何需要预算? 回到企业最终目标看看! 生存、发展、获利 打造具有国际地位的品牌 企业价值最大化 回到企业最终目标看看!差一 点。 ? 成为打造具有国际地位的品牌 。 ? 收入-支出=(所有企业的追求) ? 投入 / 产出=??? 好了,两个变量为何财务只关 心支出? ? 若利润最大化,要么开源,要么节流? ? 预算是控制的预算,而不是压制的预算,
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