班组考核管理制度.pdfVIP

乙四班班组管理考核制度 一、劳动纪律 1、全体人员应提前 15 分钟到自己岗位进行交接班，对口交接结束后方可离开，否则每次考核 20 元。 2 、以交接班时间为时限，迟到、早退、中间外出 5 分钟至半小时考核 5 元，半小时至 2 小时 考核 10 元，超过 2 小时每半小时考核 10 元，以此类推，超过 4 小时按事假考核。 3 、事假、病假每班考核 40 元。 4 、职工直系亲属出现生老病死或婚丧嫁娶不做考核，但不能超过三个班，超过三个班由班组 全体职工讨论是否按事假考核。 5 、未请假或无故旷工者每班考核 100 元，出现两次交分公司处理。 6 、无故不参加本班组织的各类活动、演习、竞赛、学习、会议等，每次考核责任人 10 元。 7 、未认真执行分公司或班长的正确指令、工作安排及怠工行为的，每次考核当事人 20 元。 8 、在当班期间睡觉，考核责任人 50 元/ 次。 9 、当班期间做与工作无关的事（如看与工作无关的书籍、吃零食、打毛线、做私活等）每次 考核 20 元。 10、当班饮酒、打扑克、麻将、玩游戏、看视频等，一次考核责任人 100 元。 11、班前饮酒（以上班时闻到酒味为限）考核 30 元，影响工作者令其回家并以事假论处。 12、班组更衣室只供职工更换衣服使用，不得作为临时休息场所，每天接班后 1 小时及交班前 1 小时在更衣室内逗留视为脱岗，每次考核 20 元。 13、职工除了在自己的工作岗位上休息外（翻车机室、滚轮机、集控室） ，只能在分公司二楼 班组的休息室休息，离开上述场所必须通知班长或集控员，否则视为脱岗，每次考核 20 元。 14、职工休假经分公司及班组同意后可以找人替班，班组不做考核，但替班人员必须遵守本班 的所有规定，包括迟到、早退、中间外出，否则考核部分由班组休假人员承担；出现责任事故 班组只承担管理及连带责任，不承担替班人员本人由此发生的一切后果。 14、以上事假、病假、迟到、早退、中间外出等考核是指已经请假并批准情况下的考核，否则 按旷工处理。 15、职工休假（包括事假、病假、迟到、早退、中间外出）而没有找人替班，班组将拿出考核 金额的 50%奖励给顶替其工作的职工，但同样要替其承担责任。 16、事假、病假请假时间为接班前 4 小时，迟到、早退为接班前半小时。 二、文明值班 1、在控制室坐姿不良者考核责任人 10 元/ 次。 2 、违反交接班管理制度，控制室未按规定进行卫生清扫考核责任人 20 元。 3 、未按规定着装（工作服、防砸鞋）上班者考核责任人 10 元/ 次。 4 、进入生产现场未戴安全帽考核责任人 20 元 / 人次。 5 、在规定区域外抽烟者考核责任人 20 元/ 人次。 6 、对值班期间发生的重要生产信息不汇报上级者，每次考核责任人 20 元。 7 、未严格按规定拨打、接听电话者，考核责任人 10 元/ 次。 三、安全生产管理 1、已执行的工作票不合格，考核责任人 20 元 / 次。 2 、未按《安规》要求履行工作许可手续（许可及验收） ，每次考核许可人 10 元，如造成不安 全者加倍考核。 3 、操作票不合格考核填票人 20 元/ 份。 4 、操作票严重不合格（指按此操作票操作可能造成严重后果）考核责任人 30 元/ 份。 5 、无票操作每次考核责任人 50 元。 6 、日记中记录不认真，发生漏记、错记每处考核