产业分析模型.pdf

一、 PEST分析法——宏观环境分析 PEST分析是指宏观环境的分析， P 是政治 (politics) ，E 是经济 (economy) ， S 是社会 (society) ，T 是技术 (technology) 。在分析一个企业集团所处的背景的 时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。 PEST分析法. d o cx 二、波特五力模型——竞争战略决策 波特五力模型是迈克尔·波特 （Michael Porter ）于 20 世纪 80 年代初提出， 它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量， 这五种力量综合起来影响 着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。 五种力量分别为同行业内现有竞 争者的竞争能力、 潜在竞争者进入的能力、 替代品的替代能力、 供应商的讨价还 价能力、购买者的讨价还价能力。 波特五力模型.d o c x 三、 麦肯锡 7S 模型——企业组织七要素 - 战略执行 麦 肯 锡 7S 模 型