生产与运作-理论答案.pdf

5/21/2020 生产与运作-理论答案 - 百度文库 CHAPT 1 CHAPT 1 谈谈你对学习生产运作管理目的的认识。 1.谈谈你对学习生产运作管理目的的认识。 1. 生产运作管理是企业管理的一项基本的和重要的职能管理，也是一门实践性很强的管理学科。主要讲 生产运作管理是企业管理的一项基本的和重要的职能管理，也是一门实践性很强的管理学科。主要讲 授生产运作管理的计划、组织和控制等重点内容，并介绍现代生产管理的新方法和新发展。通过本课程学 授生产运作管理的计划、组织和控制等重点内容，并介绍现代生产管理的新方法和新发展。通过本课程学 习，可较系统地掌握现代生产运作管理的基本理论、原则和方法，基本掌握生产过程中实现资源优化配置、 习，可较系统地掌握现代生产运作管理的基本理论、原则和方法，基本掌握生产过程中实现资源优化配置、 提高生产效率和效益的技能与方法。 提高生产效率和效益的技能与方法。 2 ．大批量生产特点及优点 2 ．大批量生产特点及优点 特点：（1）设计：采用标准图纸，减少工作量，节省时间和劳动成本，保证设计质量。 特点：（1）设计：采用标准图纸，减少工作量，节省时间和劳动成本，保证设计质量。 （2 ）工艺：编制标准化制造工艺、减少工艺编制工作量,缩短工艺准备周期，节省人员成本。 （2 ）工艺：编制标准化制造工艺、减少工艺编制工作量,缩短工艺准备周期，节省人员成本。 （3 ）生产组织:工作地专业化程度高,操作简化,推行标准操作方法,提高工作效率;采用流水线、自动线等高 （3 ）生产组织:工作地专业化程度高,操作简化,推行标准操作方法,提高工作效率;采用流水线、自动线等高 效的组织生产形式。 效的组织生产形式。 （4 ）生产管理：制定准确工时定额；与供应厂家建立长期稳定协作关系，质量与交货期得到保证；计划、 （4 ）生产管理：制定准确工时定额；与供应厂家建立长期稳定协作关系，质量与交货期得到保证；计划、 调度工作简单，易掌握生产进度。 调度工作简单，易掌握生产进度。 优点：（1）生产周期短 （2 ）生产效率高 （3 ）生产成本低 （4 ）产品质量稳定 优点：（1）生产周期短 （2 ）生产效率高 （3 ）生产成本低 （4 ）产品质量稳定 3 生产运作管理目标： 3 生产运作管理目标： （1）构建先进的生产运作系统——具有基础性和关键性。 （1）构建先进的生产运作系统——具有基础性和关键性。 （2 ）高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品或提供满意服务。 （2 ）高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品或提供满意服务。 （3 ）生产具有竞争力的产品，其三大基本要素为性能、质量、价格。 （3 ）生产具有竞争力的产品，其三大基本要素为性能、质量、价格。 试举例说明生产运作系统的转换功能。（课件 上海通用图） 4. 1 试举例说明生产运作系统的转换功能。（课件 上海通用图）