固定成本的内容.pptVIP

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第二章 成本性态分析 一、成本及其分类 (一)管理会计中的成本概念 (二) 成本的不同分类 二、成本按性态的分类 (一) 含义 (二) 分类 (三) 相关范围的 作用 三、成本性态分析 (一) 含义与目的 (二) 历史资料分析法 (一)管理会计中的成本概念 成本是指企业在生产经营过程中对象化的,以 货币表现的为达到一定目的而应当或 可能 发生的 各种经济资源的价值牺牲或代价(注重必要性和 目的性) 如: 机会成本 成本时态可以是过去时,现在完成时(实际成 本)或将来时(是一种目标成本,属于成本控制) 这与财务会计中的 历史成本 概念有较大差异 (二)成本的不同分类 1 、按核算目标分类 业务成本、责任成本、质量成本 2 、按其实际发生的时态分类 历史成本、未来成本 3 、按其相关性(成本是否受决策影响)分类 相关成本、无关成本 4 、按其可控性分类 可控成本(责任会计 P378 )、 不可控成本 5 、按其可辨认性分类 直接成本、间接成本 6 、按其可盘存性分类 产品成本(可盘存,递延到下期)、 期间成本 7 、成本按 经济用途 分类: ( 1 ) 生产成本(制造成本) A 直接材料 B 直接人工 C 制造费用 ( 2 )非生产成本(非制造成本) A 推销成本 B 一般及行政管理成本 管理及财 务费用 销售费用 返回 (一)成本性态的含义 又称 成本习性 ,是指在 一定条件 下成本 总额 与 特定业务量 之间的依存关系 “一定条件”即 相关范围 ,也就是不改变或 破坏特定成本项目固有特征的 时间与业务量 的 变动范围。 业务量一般理解为生产或销售量,(但并不 单纯指这些),以 x 表示 返回 ( 二)按成本性态分类 1 、 固定成本 2 、 变动成本 3 、 混合成本 以上的成本 总额 和 特定业务量 之间的 依存关系 不同 固定成本 在一定范围内 总额不 随业务量发生 变 化 变动成本 在一定范围内 总额 随业务量 正比例变化 混合成本 的 总额 随业务量 变化但不成正比例 返回 1 、固定成本的 内容: 租赁费、办公费、广告费、差旅费、保险费、培训 费、新产品开发研究费、管理和销售人员的薪金、折旧 等不随产量或销售量变动的费用 2 、固定成本的 特征 总额不变性、 单位固定成本的反比例变动性 业务量 业务量 成本 成本 Y=a y x x y Y= a / x 3 、固定成本的 细分 及 降低措施 按 是否受 管理当局 短期决策行为的影响 : 约束性固定成本 :不受管理当局短期决策行为的 影响 。是企业经营业务必须负担的最低成本,短期 不能轻易改变,如:折旧、工资、保险费等。要降 低只能合理利用生产能 力, 从降低单位成本入手而 不宜降低总额 。 酌量性固定成本 :受管理当局短期决策行为的影响 可在不同时期改变其数额,如广告、职工培训费等。 要降低可以精打细算、避免浪费来 降低其总额。 返回 1 、变动成本的 内容 直接材料、直接人工,制造费用中随产量正比例 变动的费用如:物料用品费、燃料费、动力费;销 售费用中按销售量支付的佣金、装运费、包装费; 计件工资、外加工费、按工作量计提的折旧费 2 、变动成本的 特征 总额正比例变动 单位额 变动成本的 不变 Y=bx Y=b X 业务量 X 业务量 Y 成本 Y 成本 3 、变动成本的 细分 及 降低措施 技术性变动成本 —— 消耗量受技术等客观因素 影响的变动成本。 通过 改进设计、工艺技术 、 提 高材料利用率和劳动生产率, 降低单耗 ,避免浪 费 来降低。如:材料耗用额 酌量性变动成本 —— 受企业管理部门决策影响的 变动成本。通过 采取科学决策,降低材料采购成 本,优化劳动组合, 严格控制开支 的手段来降低。 如:采购价格、计件单价等。变动成本水平 通常 以单位额的形式表现 ,因为其不受业务量变动的 影响 固定成本 变动成本 总额 不变 a 正比例 bx 单位额 反比例 a /x 不变 b 固定成本与变动成本的比较: 由于采用了“ 是否变动 ”和“ 是否正比例变动 ” 这样的双重分类,其结果必然导致出现了游离于 固定成本和变动成本之间的混合成本 返回 1 、混合成本的内容 企业的电话费、机器设备 的维护保养费 2 、混合成本的细分 阶梯式(半固定成本) 一定的业务量范围内成本不 随业务量变动,但突破范围 后会跳跃式上升,而在新变 动范围内固定,直到出现另 一个新的跳跃为止 标准式(半变动成本 ) 低坡式(延期变动成本) 在一定的业务量范围内总额 不变,但突破这一范围后, 超额部分的成本就相当于变 动成本 曲线式变动成本 通常有一初始量不变,相当 于固定成本,在

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