3产品设计实施计划编制指导书.docVIP

陕西通力专用汽车有限责任公司 编 号 TL/WJ-7.1-04 版 本 A 产品设计实施计划编制 修改码 0 页 码 6/6 目的 产品设计是把顾客的要求转化为产品要求并给以实现的关键阶段，编制本指导书目的在于合理编排设计计划，实施项目管理，进行过程跟踪控制，协调设计过程中出现的问题，提高设计质量。 2．适用范围 适用于公司新产品开发、产品重大技术改进设计及顾客特殊要求的改制设计计划的编制。 3．产品设计计划的编制原则 3．1设计输入条件必须充分，《设计任务书》、特殊合同内容等均已经过评审确认，基本具备组织设计的条件。 3．2现有技术平台、人力资源、试验能力、生产资料已具备执行计划的条件。 3．3设计计划编排时，对设计难点的解决、设计评审、设计验证、设计会签等活动要留有充分时间。 3．4各子项目、活动划分应清楚，各阶段输入条件要充分，输出应满足输入要求。 4．产品设计计划的编制 4．1新产品设计计划、重大设计改进计划，按附表一分阶段依次进行编制： a) 项目来源：包括企业年度、季度计划、各种会议纪要和产品改进信息、技术管理部下达的《产品设计/开发任务书》编号或主管领导批准的其它设计任务文件编号。 b) 项目名称：《产品设计/开发任务书》确定的产品名称。 c) 项目负责人：是本项目设计工作的组织者和执行者。 d) 阶段：是指完成此项工作所必须的主要过程。如方案设