企业战略转型模型的推进研究.pdf

企业战略转型模型的推进研究 技术创新，变革未来 2 目 录 引言 1.从战略研究的环境背景看我国企业的转型特征 2.从战略转型的研究方法看战略执行的重要地位 3.从战略执行的不同模型看战略转型的能力来源 4.从战略转型的推进流程看战略执行的操作技术 战略研究的逻辑框架 3 外部资源研 企业家思维理念 解决战略研究的 内部能力 使命和追求 究 研究 产业总体趋势 企业创新趋势 解决公司战略 的方向把握 产品战略 产业战略 资本战略 解决战略 方案的优 化问题 产品经营 产品选择 产业提升 产业整合 资本价值 资本能力 静态定位 动态优化 静态标尺 动态调整 静态要素 动态变量 能 第三阶段 解决战略方 力 案的步骤问 长线 题 第二阶段 第一阶段 利 润 短线 中线 时间 价值 从战略转型的研究方法看战略执行的重要地位 4 1、战略转型的能力诊断 （1）企业历史与文化习性研究 股票 没文化 转型 大家 没动力 垄断 大家 国企 民企 三产 （德隆） （修船） 没 没 压 位