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煤炭企业绩效考核
综合计划部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
采煤计划完成率
月/年度
当期实际完成原煤开采量 “CC。/ 当期公司计划完成原煤开采量x 100%
综合计划部
2
部门费用与 预算差异率
月/年度
(1_实际发生的成本费用)100% 预算成本费用
综合计划部
3
规划报告通过率
年度
规划报告通过数 “CC。/ 规划方案完成数 00%
生产管理部
4
统计数据完
整性和准确性
月/年度
统计资料不完整、不准确的次数
生产管理部
5
统计资料
及时归档情况
月/年度
统计资料未进行及时归档的次数
技术管理部
6
生产计划不
合理投诉次数
月/年度
公司生产计划执行部门针对生产计划提岀 的投诉次数
总经办
生产管理部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
采煤计划完成率
月/年度
当期实际完成原煤开采量小00% 当期公司计划完成原煤开采量
综合计划部
2
部门费用与预算差异率
月/年度
/实际发生的成本费用
一预算成本费用一)100%
生产管理部
3
煤炭回采率
年度
采区采出煤量 采区动用储量
生产管理部
4
百万吨煤死亡率
月/年度
每生产100万吨原煤所造成死亡的人数, 其中死亡人数是指煤矿原煤生产工艺过程 中,各类用工制度人员事故死亡人数的总 和
安全监察部
5
检修计划完成率
月/年度
本期实际完成计划数
汇 100%
本期预期制订的计划数
生产管理部
6
千人重伤率
月/年度
表示某时期内,平均每千名职工因工伤事 故造成的重伤人数
安全监察部
7
主要设备完好率
月/年度
主要设备完好台数
X100%
主要设备总台数
生产管理部
生产调度部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
部门费用
预算达成率
月/年度
部门实际费用:100%
部门计划费用
技术管理部
2
调度方案通过率
月/年度
调度方案通过数
:100%
调度方案上报数
财务部
3
在用设备完好率
月/年度
完好设备台数
在用设备总台数x100%
生产调度部
4
设备按时送检率
月/年度
按时送检设备 %
应送检设备
生产调度部
5
调度计划不
合理投诉次数
月/年度
公司调度计划执行部门针对调度计划提岀的
投诉次数
总经办
6
部门关键
员工流失率
月/年度
年度在职N年以上员工离职人数w100o/ 年底在职N年以上员工人数
人力资源部
地测管理部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
部门费用 预算达成率
月/年度
部门实际费用:100%
部门计划费用
财务部
2
地测器具 周检合格率
月/年度
周检合格地测器具数
X100%
周检地测器具总数
外部计
量单位
3
地测检验频率
月/年度
根据公司规定在某一时期内对采煤地质情况 进行检测的次数,以改进煤炭开采条件
地测管理部
4
地测数据完
整性和准确性
月/年度
地测数据不完整、不准确的次数
地测管理部
5
地测方案通过率
月/年度
地测方案通过数
地测方案上报数 %
地测管理部
6
百万吨煤死亡率
月/年度
每生产100万吨原煤所造成死亡的人数,其 中死亡人数是指煤矿原煤生产工艺过程中, 各类用工制度人员事故死亡人数的总和
安全监察部
煤质管理部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
部门费用
预算达成率
月/年度
部门实际费用
部门计划费用划°°%
技术管理部
2
错漏检率
月/年度
错漏检样品数
送检样品总数对°°%
财务部
3
煤质检验频率
月/年度
根据公司规定在某一时期内对采煤现场检查 次数,以提高开采煤炭质量
煤质管理部
4
客户投诉率
月/年度
因质量问题进行投诉客 户数
煤炭销售客户数 X100%
营销管理部
5
部门员工绩效 考核合格率
月/年度
年度员工考核合格以上人数、,n/ 年末部门员工总数 X100%
人力资源部
技术管理部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
技术管理部经理
部门
技术管理部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
技术管理工作
计划完成率
5%
考核期内技术管理工作计划完成率达 100%
2
吨煤开采成本
5%
考核期内控制在 元以下
3
技术指导及时性
10%
考核期内一般技术问题平均在 小时内
解决
4
技术改进方案
被采纳的次数
20%
考核期内技术改进方案被采纳的次数达到
次
5
研发计划达成率
20%
考核期内研发计划达成率在 %以上
6
技术投入
产岀比率
15%
考核期内达到 %以上
7
百万吨煤死亡率
5%
考核期内控制为0
8
突发技术问题
成功处理率
10%
考核期内突发技术问题
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