通讯建设公司关键岗位薪酬设计方案.pdf

通讯建设公司关键岗位薪酬 设计方案 2019 年通讯建设企业 关键岗位薪酬设计方案 2019 年 1 月 目录 2 第一章 述……………………………………………………….3 第二章 薪资结 构…………………………………………………….3 第三章 岗位工 资…………………………………………………….4 第四章 绩效工 资…………………………………………………….6 第五章 年底奖 金…………………………………………………….7 第六章 附　 则……………………………………………………….7 3 第一章 述 第一条、 原则 本方案是在总公司人力资源薪酬方案的指导下，在不违背总公司人力资源方案 设计的总体原则下，参照分公司的具体情况，设计而成。 第二条、 范围 本薪酬方案设计的范围包括：分公司总经理、副总经理、财务总监、各部 部长、副部长、工程处处长、副处长。不包括其他员工。 第三条、 其他 该方案提到的所有工资均为税前工资。 第二章、薪资结构 第四条、 员工的薪资结构由以下三个部分构成： 岗位工资 + 绩效工资 + 年底奖金 第五条、 为了将公司利益和员工利益紧紧结合在一起，将工资分为以上三个部 分，并且按照职位和职责的划分，安排了不同的比例： 表 1-各岗位年工资收入及比例分配(万元) 年薪 岗位工资 绩效工资 年底奖金 岗位工资绩效工资 年底奖金 工资类 最低 最高 最低 最高 最低 最高 最低 最高 比例 比例 比例 别 ( * 10%) ( * 10%) ( * 10%) 高层 20 30 5 7.5 8.0 12 6 9 3 4 3 中高层 10 16 4.2 6.7 2.5 5 2 3.2 5 3 2 中层正 6 10 2.5 4.2 1.5 3 1.2 2 5 3 2 4 职 中层副 4 6 1.7 2.5 1.0 2 0.8 1.2 5 3 2 职  高层是指：分公司总经理  中高层是指：分公司副总经理、财务总监  中层正职是指：各部部长、工程处处长  中层副职是指：各部副部长、工程处副处长 第三章、岗位工资 第六条、 岗位工资构成： 岗位基础工资 * 地区系数 + 特殊津贴 第七条、 岗位基础工资如下表所示：