西安轨道交通职教集团发展策略.docVIP

龙源期刊网 西安轨道交通职教集团发展策略作者：王 琛来源：《合作经济与科技》2010年第19期 ????????提要西安轨道交通职业教育集团的发展离不开政府的有效引导、牵头学校的带动和校企的深度合作。本文采用SWOT分析法,对西安轨道交通职业教育集团进行内外环境分析,明确发展的优势与风险、机会和挑战,并提出相应的对策,对集团未来发展有着重要意义。 ????????关键词:西安轨道交通职教集团;SWOT分析法;策略 ????????基金项目:陕西省教育科学“十一五”规划课题“陕西轨道交通人才需求与高职教育发展研究”(项目编号:SGH0903101)成果之一 ????????中图分类号:G52文献标识码:A ???????? ????????21世纪初,我国职业教育出现了集团化办学的发展趋势。随着高等职业教育占据高等教育半壁江山,以高等职业院校为牵头单位组建的职教集团进入了快速发展期。2009年2月,西安市政府组建了以西安铁路职业技术学院为牵头单位的西安轨道交通职业教育集团。由于陕西职业教育集团化发展起步较晚,加之西安轨道交通职教集团刚刚成立,进行一定的策略分析,对未来发展有着重要意义。 ????????SWOT分析法是战略管理中常用的一种分析方法,用来确定系统内部的竞争优势和竞争劣势,以及系统外部环境的发展机遇和面临的威胁,从而将系统发展战略与其内部资源、外部环境有机结合,以发