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（可行性报告）远卓江西 钨业集团可行性研究报告 江西钨业集团有限公司 可行性研究报告 (草案) 上海远卓企业管理顾问有限公司 2003 年 5 月 目录 1.概况 4 2.合作方情况 4 3.合资合作方式 6 3.1.合作范围 6 3.2.注册资本 6 3.3.出资比例 6 3.4.出资形式 7 4.行业与市场分析 7 4.1.行业分析 7 4.1.1.钨 7 4.1.2.稀土 12 4.1.3.钽铌 15 4.2.市场分析 17 4.2.1.钨市场分析 17 4.2.2.钽铌市场分析 18 4.2.3.稀土市场分析 18 4.3.竞争对手分析 18 4.3.1.株洲硬质合金集团 18 4.3.2. 自贡硬质合金有限公司19 4.3.3.厦门钨业及厦门金鹭、厦门三虹 21 4.3.4.以大余伟良等赣南企业为代表的民营企业军团 22 4.3.5.主要竞争者的对比 23 5.公司战略及发展规划 24 5.1.新公司组建的背景 24 5.2.新公司的定位 26 5.3.新公司的发展规划 27 5.4.钽铌和稀土业务战略 31 5.4.1.钽铌业务 31 5.4.2.稀土业务 32 6 、公司的组织机构和管控模式33 6.1.组织结构 33 6.2.管控模式 35 7.盈利预测 37 7.1.资料情况 37 7.2 预测方法 38 7.2.1 说明 38 7.2.2 前提假设 38 7.2.3 方案说明 38 7.2.4 方法 39 7.3.方案一 39 7.3.1.预测假设 39 7.3.2.预测结果 54 7.3.3.敏感性分析 57 7.3.4.结论 61 7.4.方案二：考虑剥离离退休、抚恤、非经营性人员、待岗和下岗人员 62 7.5.方案三：考虑漂塘和铁山垅经营性富余人员的剥离 67 7.6.小结 70 8 风险因素预测与分析 71 8.1 市场 71 8.2 政策 72 8.3 管理 75 9 项目总体评价 77 江西钨业集团有限公司可行性研究报告 1.概况 中国五金矿产进出口总公司与江西稀有稀土钨业集团公司拟合 资组建江西钨业集团有限公司，本可行性研究即针对新公司的市 场、战略、组织结构、管控模式、以及盈利情况等进行深入细致的 分析，以期给合资双方提供参考和借鉴。 2. 合作方情况 江钨集团是在驻赣中央所属的有色企业基础上组建的一家省直 属国有企业集团，主要生产经营钨，钽铌，稀土三大系列产品，同 时生产和经营机械，机修，化工及其他金属产品。是集矿山采选生 产，冶炼加工和外贸出口与科研为一体的大型企业集团。集团目前 下属 26 家企业，其中包括 14 家存续企业和 12 家拟破产重组企业。 江钨集团拥有得天独厚的矿产资源优势；其所属企业黑钨金属 储量占全国总储量的 60%，钽铌金属可采储量占全国总储量的59%； 其钨、钽铌、稀土的采、选、冶、加工生产技术及工艺设备条件， 在世界上也占重要地位。江钨集团的钨精矿生产能力占全国的三分 之二，并拥有亚洲最大的钽铌采选企业和国内第二大钽铌冶炼企 业，稀土冶炼加工也形成了一定规模，在国内居重要地位。短期内 在矿产资源上有很强的控制力，但是从长远来看，资源枯竭的趋势 非常明显，目前多家企业资源难以为继，尤其是黑钨资源，经过几 十年强化开采，资源大量消失，普遍都进入开采中晚期如果近期黑 钨矿储量增长无望，特别是找不到大型黑钨矿床，2010 年以后黑钨 精矿产量将大幅度下降，黑钨资源优势很有可能丧失。 江钨集团的盈