劳务外包实施方案.pdfVIP

水、暖、电维修实施方案 为更好服务医院，提升服务效率，医院提出对水、暖、电维护维修工 作面向社会劳务外包管理，对此我公司提出以下实施方案。 一、维修维护区域和内容 （一）维修区域：北方医院主楼和副楼 针灸医院 中远大厦 4 层— 7 层 眼科医院 3 层（含地下 1 层） 建行楼行政办公区 8 层— 10 层 （二）维修内容： 1 水 ：负责工作区域的给排水维修所有工作。包括：面盆、水池上下 水、坐便器、蹲便器给排水、热水器、烧水器水路及临时增补给排水等。 2 电 ：负责工作区域电路维修维护。包括：灯具、面板、电器维修和 新增及临时用电设备接入，自备电源的使用和管理。 3 暖气 ：负责工作区域的供暖（共 5 台燃气锅炉），供暖管道暖气片 检查维修更换和设施维修等。 4 木工：负责工作区域的维修维护工作。包括：门、窗、护套、暖气 罩、办公桌、椅子、凳子、沙发、柜子、木质设施，护士工作站、医办工 作台、窗帘、挡帘、轨道、窗户玻璃维修维护等。 5 瓦工：负责工作区域零星墙、地砖及卫生间蹲便器维修。 6 市政接入管网的维修和医院装修，锅炉的保养除外。 二、维修耗材管理：消耗材料由医院提供，劳务公司提供维修人员， 保障医院水、暖、电正常运行。 三、人员组织安排和职责 （一）维修小组，主管经理 1 名，水、暖、电工 3-5 人，锅炉工 4 人， 实行 24 小时轮班制度。 （二）维修工作人员职责 1 严格遵守医院的各项规章制度服从管理，维修人员持证上岗，上班 期间穿制服，禁止饮酒。 2 每天负责对医院所有用水、用暖、用电正常及重要设备进行检修维 护，做好应急用电设备检查与维护。 3 定时巡视设备的运行情况，发现故障或异常立即做出有效措施解决 问题，同时向主管经理汇报。做到巡检为主、维修为辅、精心保养、安全 第一。 4 严格执行行业操作规定，维修人员不得违规操作和故意损坏设备。 5 认真做好上下班交接制度，做好故障登记制度。 6 做好配电室保养和备用发电机燃料储备工作，确保设备安全运行。 三、实施管理方案 （一）巡检排查管理 1 每日巡查： 每天维修人员对工作区域内重要设备进行例行巡查， 接 到任务后， 10 分钟内维修人员到达现场进行维修。 2 每月巡检：负责人带领维修人员对医院全部设备设施进行一次大排 查，同时做好记录，对设备设施进行预判分析，提出维修计划。 3 维修人员应严格遵守操作规程， 做好安全防护工作， 危险项目应做 好应急措施。 4 维修人员在施工过程中要轻拿轻放不能影响患者， 做到文明施工完 工清场。 5 工作区域要做到三净（设备干净、机房干净、 工作场地干净）， 对供暖、供水管道、阀门等进行日常维护和检修，防止水管、水阀出现跑、 冒、滴、漏现象。 （二）材料领用及计划 1 每月 25 日前向综合办公室提出维修材料需求计划。 2 材料的领用： 易耗品集中领用， 金额较大的材料和设备需采取上报 计划，确认批复后领用。 3 其他材料领用采取书面上报，审核、批准后领用。 四、管理方案 （一）医院后勤社会化全权委托综合办公室管理。 （二）综合办公室制定考核办法。 （三）综合办公室负责外包公司的费用结算及报销。 （四）维修配件金额较大需申请医院解决。 后附：公司资料和维修人员证件