XXXX项目部专业技术人员培训实施方案.docxVIP

项目部专业技术人员培训实施方案 为进一步夯实项目部技术管理基础工作、抓好技术管理关键环节、落实“以技术保安全、以技术保质量、以技术创效益、以技术促生产”的管理理念，促进工程项目施工技术管理工作的制 度化、规范化、程序化管理， 逐步提升工程项目施工技术和安全质量管理水平 ,不断满足企业发展需要。 根据公司领导、项目领导加强对技术人员培养的工作指示， 同时结合项目部技术管理工作的实际情况。为进一步促进青年技 术人员的成长，提高技术水平，营造良好工作氛围，利用技术培 训平台尽可能的帮助大家成长，最大程度地发挥出潜能，尽快使 员工明白自己工作的职责， 培训员工解决问题的能力及提供寻求 帮助的方法。 一、培训目的 1.让项目年轻员工熟练的掌握目前工作职责内的专业技术知 识以及未涉及到的技术知识，更深的了解上级单位的项目管理规 定，掌握项目基本概况，规章制度，岗位职责，使其更快适应工 作环境。 2.让项目员工熟悉专业技术知识及专业基本技能应具备的基 本素质。 二、培训对象 项目部全体年轻员工 三、培训时间 第1页共 3页 每周利用晚上时间安排 2 次培训，初步拟定每周三、周五， 遇到特殊情况合理调整时间。 四、培训方式 1.集中培训：采用会议形式集中组织学习。 2.在岗培训：现场工作指导及指导老师一对一辅导形式。 3.全员参与：人人当讲师，所有年轻员工结合自身的工作分工， 针对一个课题开展培