财务稽核系列专业技术职务评聘管理相关规定.pptx

财务稽核系列专业技术职务评聘管理 暂行规定;概述;财务稽核人员专业技术晋升通道;鼓励财务稽核人员参加资格考试，提高专业技能;财务稽核人员参加专业认证资格考试的奖励办法;##财务专业人员的晋升通道;##财务人员晋升职级的评估标准;高级稽核监察师2 高级稽核监察师1 中级稽核监察师2 中级稽核监察师1 初级稽核监察师2 初级稽核监察师1;##稽核监察人员晋升职级的评估标准;##稽核监察人员晋升职级的评估标准;对财务稽核专业人员的晋升考核;将财务稽核资格认证纳入未来职位晋升的考核依据;评聘后的待遇处理 个人薪酬以整体待遇符合市场行情并有竞争力为原则 调整财务稽核专业技术人员的工资结构，将工资拆分为底薪和津贴两部分——底薪按照岗位职级确定，与年度考核相关；津贴与专业技术职务相关 每一级专业技术职务对应一专业技术津贴 第一次评聘，根据聘任结果，将现工资减去相应的技术津贴后，在底薪薪值区间内或在薪值区间以上的人员，工资不增加；在薪值区间以下的人员，底薪增加到薪值区间下线，但增加额最多不超过该级别的津贴额 各层级专业技术职务津贴标准（表中专业技术职务津贴为深圳地区标准，其他地区的津贴标准为深圳地区标准乘以地区工资水平系数）;附件：;什么是ACCA？;什么是CDAF？;财务报表解释;美国注册会计师协会AICPA是世界上会员最多的会计师组织，在国际同行内影响比较大，但由于三方面原因目前尚未进入中国大陆：一是中国考生必须到美国去参加考试；二是美国各州法律不同，在某州注册的CPA到另一州执业有很多法律限制，令中国学员难以选择；三是AICPA开发程度有限，未见对海外学员的任何鼓励和扶助政策。 ;什么是CFA？;什么是CIA？;什么是ICMA？;1在企业内部，只有成本。 21世纪，没有危机感是最大的危机。 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。 如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。 把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。 自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋???过来的。10-五月-2018:15五月-20 科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机2020-05-10会。2020-05-10 18:15:05 不只奖励成功，而且奖励失败。 一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。18:15:0518:15五月-20 公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。 花费数百元买一本书，便可以获得别人的智慧经验。然而，如果你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。五月-2018:15 利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“飞”了。 管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。 质量等于利润。五月-2018:1518:15:05 失败并非坏事，一次失败能教会你许多，甚至比你大学里所学的还有用。 喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样，他的成就绝不会超过自己的信念。10-五月-20 机会并不会自动地转化为钞票 只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。18:15:0519:11五月-20 做事，不止是人家要我做才做，而是人家没要我做也争着去做。这样，才做得有趣味，也就会有收获。五月-20五月-20 战略越精炼，就越容易被彻底地执行。 他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。2020-05-10 18:15:05 一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。 我们并不鄙弃一切有恶习的人，但我们鄙弃一点美德都没有的人。20.2.18五月-2018:1518:15:05五月-20五月-2018:1519:09:5820.2.18五月-2018:1518:15:0518:15:05 在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。 建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。 管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。6:15:05 下午五月-20细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。 第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。 加强用水设备管理，堵塞水的跑冒滴漏！ 我今天就要打败你，我不睡觉也要打