厄瓜多尔铜矿项目部网格化管理实施方案.pdfVIP

目录 一、工作目的 2 二、工作目标 2 三、指导思想 2 四、网格体系 2 （一）划分原则 2 （二）网格划分 3 （三）网格职责 3 （四）网格运行 4 五、主要任务 5 （一）全面摸排项目部员工返岗基本情况（含劳务派遣） ，并实 施动态监管。 5 （二） 全面摸排在岗职工身体状况及活动情况，做到情况监测 准确、信息上报及时。 6 （三）严格实施各营地封闭式管理。 6 （四）严格实施项目部食堂用餐安全、卫生管理。 7 （五）做好项目部设置的隔离室、留观室的相关准备。 8 （六）严格执行“日报告”、“零报告”制度。 8 （七）切实做好防控知识宣传和舆论引导。 9 六、工作要求 9 七、保障措施 10 （一）加强组织领导。 10 （二）及时报送信息。 10 （三）强化督促检查。 1 1 1 / 11 厄瓜多尔铜矿项目部疫情防控网格化管理 实施方案 一、工作目的 为积极应对项目所在地厄瓜多尔新冠肺炎疫情日渐严峻形势， 推 动项目部新型冠状肺炎各项防控措施有力有序落实，严控疫情传播、 扩散、蔓延，根据《中央企业境外新型冠状病毒肺炎疫情防控指南》 和公司国际业务疫情防控总体要求， 并结合我项目部实际， 制定该方 案。 二、工作目标 确保项目部全体在岗员工生命和身体健康， 做到项目部全体员工 零感染、零输入。 三、指导思想 坚持以人为本原则， 把项目部职工生命健康安全放在第一位， 建 立健全联防联控工作机制， 明确项目部新型冠状肺炎防控工作网格化 管理区域、人员和职责，落实网格化管理责任制，实现防疫工作无缝 隙、全覆盖，确保排查、宣传、管控工作到位，提升疫情防控工作规 范化、精细化水平，切实把牢防控关口，实现疫情防控管理网格化、 全覆盖、全天候、无盲区。 四、 网格体系 （一）划分原则 2 / 11 项目部网格化划分，在项目部疫情防控工作领导小组的指导下， 由项目部疫情防控工作领导小组办公室组织划分和管理实施， 实施分 级分类管理。 建立以项目部疫情防控领导小组为一级网格， 项目部所 属各区域为二级网格的网格管理系统。 （二）网格划分 根据项目部实际和网格划分原则， 一级网格以项目经理为第一责 任人，项目部各分管领导及综合管理部部长为一级网格管理员， 是直 接责任人。二级网格以项目部所属各区域划分，包括排洪隧洞、初期 坝、修理厂、主营地、桥头营地、 SIMAR营地、食堂等共计 7个二级网 格单位，各网格单位成员因