能力工资体系的设计办法.pptxVIP

;;工资体系分类;背景介绍;概念;能力工资的形式;技能工资：技能工资：一般主要用于从事专业技术劳动的员工，即操作工人和技术人员。主要用以鼓励他们在技能专业化上不断深化成为专家，以及在技能的宽度上不断拓展以具备更多的技能。这些技能一般都要求与具体的工作内容密切联系。技能工资一般需要配套的技能培训、技能认证和鉴定机制作支撑。知识工资：知识工资(pay-for-knowledge)就是一种将薪水与知识和技能联系起来，而不是仅仅与员工所做的工作相联系的薪酬。有时候也称为技能工资(pay-for-skills)。知识工资计划是薪酬领域的重要创新：在知识工资制度下,员工必须不再仅仅把报酬看成是一种应有权利,而且还是企业对其成功获得或运用与工作相关的知识和技能的一种重要奖励。;胜任力工资： 随着胜任力概念的提出，以及胜任力模型在人力资源管理实践中的应用，基于胜任力的薪酬计划也逐步发展起来。这里所关注的胜任力主要指那些能够促使人们实现优秀绩效的冰山下的深层人格特质，如成就导向、诚信、自信等软能力。它往往与组织的使命、愿景、价值观及战略目标的导向和要求紧密联系。因此，胜任力工资多被应用于企业中层次相对较高的各种知识性、专业性人才（如高级管理者、技术专家）。基于任职资格的工资： 这里的任职资格其实是将以上所涉及的技能、知识和胜任力等能力要素进行整合简历的能力等级序列