生产与运作管理 Production and Operations Management;教师: 席阳
Telemail:801xiyang@
办公地址: 工商管理教研室(机电楼425)
课件:
答疑时间:课后或每周一、三中午;课程特点;课程主要内容;教材及参考书目;授课方式;关于作业;成绩构成;第一章;本章主要内容;1、企业的基本职能
思考一下:一个企业要做哪些事情? ;战略(Strategy)
生产(Production/Operation)
营销(Marketing)
研发(Research Development)
理财(Financing)
会计(Accounting)
采购(Purchasing)
供应(Supplying)
公共关系(Public Relations)
设备管理(Maintenance)
工业工程(Industrial Engineering)
人力资源管理(Personnel)
库存管理 ;社会组织的输出与输入
任何社会组织都必须有输出,如果不提供输出或提供的输出不为社会所接受,那么这个社会组织就失去了存在的基础。社会组织的输出主要是为社会提供优质产品(Product)或服务(Service)。
要提供输出,就必须要有输入。
把输入转换为输出
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