生产管理概述管理资料.pptx

生产与运作管理 Production and Operations Management;教师: 席阳 Telemail:801xiyang@ 办公地址: 工商管理教研室(机电楼425) 课件: 答疑时间:课后或每周一、三中午;课程特点;课程主要内容;教材及参考书目;授课方式;关于作业;成绩构成;第一章;本章主要内容;1、企业的基本职能 思考一下:一个企业要做哪些事情? ;战略(Strategy) 生产(Production/Operation) 营销(Marketing) 研发(Research Development) 理财(Financing) 会计(Accounting) 采购(Purchasing) 供应(Supplying) 公共关系(Public Relations) 设备管理(Maintenance) 工业工程(Industrial Engineering) 人力资源管理(Personnel) 库存管理 ;社会组织的输出与输入 任何社会组织都必须有输出,如果不提供输出或提供的输出不为社会所接受,那么这个社会组织就失去了存在的基础。社会组织的输出主要是为社会提供优质产品(Product)或服务(Service)。 要提供输出,就必须要有输入。 把输入转换为输出

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